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第一章 云商时代的新业态——“云商经济”1

何为云商？3

何为云商经济？6

何为经济圈？7

何为云商经济圈？9

云商经济的三大特征11

案例：从苏宁电器到苏宁云商，创造价值十倍增长奇迹14

第二章 云商经济下的资源整合——未来商业创新的核心动力17

什么是资源整合论？18

资源整合，未来商业发展的必然要求21

1.2万亿元，这个庞大的数字，意味着什么？23

当前商务发展的三大模式26

传统商务模式的不足和缺陷33

云商经济下的商务发展三大优势39

案例：恒源祥的战略联盟体系42

第三章 云商经济下的资源整合优势——建立互补、协作的产业平台45

登云端而观天下：资源整合就是为了“1＋1＞2”47

没有机会还是没有发现机会？信息资源整合重在信息调配交换49

为事业搭建腾飞的平台：要“欲穷千里目”，就要“更上一层楼”52

从点到面，再到“1＋1”的推荐和精确营销：每个人都是一个新云商54

无处不在的App：“云”已经渗透到我们的生活56

触目可及的二维码电子标签：更加快捷方便的二维码，见到只需扫一下59

“云时代”：工业经济向信息经济转化的巨变时代61

当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业平台的竞争63

云商是大势所趋：你是在产业链的最底端苦苦挣扎，还是到市场的“富矿区”去“淘金”65

风风火火的O2O模式：从线上认购到线下参与67

自媒体时代的到来：信息碎片化下的社会化营销渠道70

在参与互动中宣传品牌：有关系找到关系，没关系努力建立关系72

层层递进，实现全民营销：消费者既是用户，也是内行，更是“推销员”75

案例：国际最佳旅游联盟77

第四章 云商经济下的商务发展趋势——对传统商业生态的革命性颠覆79

打败传统商务的趋势是什么？81

传统商务的局限性：耗费多、成本高、效率低83

资源整合最大化：只有善于利用资源，才能实现利益最大化86

资源交换与资源互补：唯有互补合作，才能实现共赢90

做一个健康的“混血儿”：云商务与传统商务有效融合92

立体式经营渠道：多样化开发市场，让传统商务与在线商务齐头并进95

控制成本：“发家致富”的根本98

提升速度：速度即一切，快慢定成败101

减少层级：层级少才能效率高104

案例：海尔的网络革命和基因革命107

第五章 云商经济下的电子商务的发展趋势——线上线下有效互动是关键111

从云商经济圈发现生意：优中选优，赢在起跑线114

从贸易商发展为制造商：让追求价格变为追求价值116

从制造商升级为品牌商：一件产品就是一个媒体119

从线上延伸到线下：线上求发展，线下“插翅膀”122

快速积累：完善的运营体系，持续增长自身实力125

功能整合：充分利用云商经济圈，联合创建商海航母群128

角色转化：不和其他电商竞争，在红海中创造蓝海130

用数据来说话：云商经济下的新型电子商务133

数据化：未来云商的神经系统135

云商平台大数据：信息大爆炸138

案例：四海商舟，电商界的“一条快鱼”141

第六章 云商经济下的微商务——在传播与分享中实现理想143

微商务的核心：传播和分享，而不仅仅是买和卖144

云商经济下的新型微商务：基于云端的无限扩展147

门槛很低：只要你会用手机，你就能成为微云商152

传播速度更快：用信息传播带动资源整合154

成交率更高：用影响力塑造企业营销力156

用户第一：从“以产品为中心”转向“以市场为中心”158

个性化定制：不同的产品对应不同的服务受众162

案例：App营销案例164

第七章 云商经济下的快速成长模式——构建新一代网购平台167

云商矩阵中的信息：没钱不是失败，没有信息才是真正的失败168

贡献剩余资源：加入云商经济圈不是竞争，而是合作171

选择互补资源：交互许可，双向购买173

建立圈内文化：消费者之间的网状沟通175

“智”链整合：强化自我优势，找准弥补短板的队友177

“财”链整合：改善投、融资环境，构建投、融资平台180

“物”链整合：确保无缝隙对接，优化物流通道183

“商”链整合：时代在变，客户需求也在改变185

用云商构建自己的经济圈：每一家公司和组织都是一个社交网络187

粉丝思维：没有消费者，没有用户，只有粉丝189

统筹协调，创造圈中圈：在大的云商经济圈之下发展行业圈或类别圈193

案例：阿里巴巴平台开放，打造行业经济圈194

参考文献199

后记201