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第一章 导论1

第一节 研究意义1

一、进一步深化国有企业改革，顺应全球经济一体化的需要1

二、提高企业内部管理水平，强化对高级经理层的约束2

三、有利于企业经营观念与发展战略的转变2

第二节 国内外文献综述3

一、国外研究现状3

二、国内研究现状4

三、绩效评价研究进展5

第三节 研究思路与方法7

一、研究思路7

二、研究方法8

第四节 研究的重点9

第二章 企业经营业绩评价指标体系的理论基础11

第一节 委托代理理论11

一、委托代理理论的基本内容11

二、委托代理理论对业绩评价的启示15

第二节 利益相关者理论16

一、利益相关者理论的基本内容16

二、利益相关者理论对业绩评价的启示17

第三节 战略管理理论19

一、战略管理理论的演进过程和主要观点19

二、战略管理理论对业绩评价的启示22

第三章 企业经营业绩评价的评价标准和评价方法24

第一节 企业经营业绩评价标准的设计原则和种类24

一、企业经营业绩评价标准的设计原则24

二、企业经营业绩评价标准的种类26

第二节 企业经营业绩评价的评价方法34

一、构建分层次的评价因素集合34

二、确定单项指标的得分35

三、指标的趋同化37

四、指标的无量纲化38

五、确定评价指标的权重38

第四章 影响江铜经营业绩评价指标体系的因素分析42

第一节 影响江铜经营业绩评价指标体系的经济景气因素43

第二节 影响江铜经营业绩评价指标体系的行业因素46

第三节 影响江铜经营业绩评价指标体系的循环经济发展因素47

一、江铜铜矿的生产流程48

二、江铜循环经济的实现方式48

第四节 影响江铜经营业绩评价指标体系的地区因素51

一、“十一五”江西铜行业发展存在的主要问题51

二、“十二五”江西铜行业的发展目标52

第五章 江铜经营业绩评价指标体系的基本情况及存在问题54

第一节 江铜经营业绩评价指标体系的基本情况54

一、公司机关各职能部门经营绩效评价方案54

二、四矿一厂绩效评价方案55

第二节 江铜经营业绩评价指标体系存在的问题56

一、对绩效评价定位的模糊与偏差56

二、绩效评价的内容设置不甚合理57

三、指标体系的定位没有和公司的战略目标有机结合58

四、指标体系的设计忽略了经济景气程度的影响59

五、经营业绩指标体系没有强调企业经营过程中的短板60

第六章 江铜经营业绩评价指标体系构建的基本框架62

第一节 江铜经营业绩评价指标体系构建的总体思路62

一、经营业绩评价指标的基本原则63

二、经营业绩评价指标的框架设计65

第二节 阳态经济下的江铜经营业绩评价指标体系设计68

一、基于短期财务业绩的关键绩效指标分析69

二、基于长期竞争能力的关键绩效指标分析70

三、经营业绩评价的指标设计76

四、经营业绩评价指标实际值和标准值的界定78

五、经营业绩评价指标的权数界定80

六、经营业绩的综合评价标准83

七、经营业绩评价指标设计的效果分析84

第三节 阴态经济下的江铜经营业绩评价指标体系的设计构想92

一、阴态经济给铜行业企业带来的影响92

二、基于短期财务业绩的关键绩效指标分析93

三、基于长期竞争能力的关键绩效指标分析94

第七章 江铜职能部门和四矿一厂经营业绩评价指标方案的设计98

第一节 公司机关各职能部门的经营业绩评价方案98

一、指标设置原则98

二、指标设置方法100

第二节 四矿一厂的经营业绩评价方案103

一、贵溪冶炼厂103

二、四大铜矿104

第八章 研究的局限性和未来展望109

附录一 指标筛选110

附录二 指标权重的确定115

参考文献129

后记136