图书介绍
中国企业信息化理论与实践丛书 企业应用MRP2/ERP的理论与实践PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 王惠芬，赵燕锡，黎文主编 著
- 出版社： 暨南大学出版社北京大学出版社
- ISBN：9787566813510
- 出版时间：2015
- 标注页数：349页
- 文件大小：60MB
- 文件页数：359页
- 主题词：企业管理－计算机管理系统－研究
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图书目录
前言1
第一篇 推广MRPⅡ/ERP的意义3
第一章 我国企业实施MRPⅡ/ERP系统的意义3
第一节 21世纪初期企业新的绩效标准3
第二节 我国企业经营的高成本、低效益分析4
第三节 MRPⅡ/ERP系统的运作体系分析7
第四节 实施MRPⅡ/ERP系统，优化产业结构10
第五节 建立MRPⅡ/ERP运作体系，保障企业可持续发展12
案例 M集团实施MRPⅡ/ERP系统，实现管理模式的飞跃14
第二篇 MRPⅡ/ERP的基本原理51
第二章 国外MRPⅡ/ERP的发展历史及启示51
第一节 企业的目标和主要生产类型51
第二节 传统库存管理方法53
第三节 滚动计划和MRP计划管理56
第四节 初期物料需求计划58
第五节 闭环MRP系统62
第六节 制造资源计划MRPⅡ64
第七节 企业资源计划ERP67
第八节 国外MRPⅡ/ERP发展的历史总结及思考70
案例 中山GLT公司生产计划与控制的优化研究71
第三章 MRP系统的工作逻辑及MRPⅡ新思维89
第一节 MRP的处理逻辑89
第二节 MRP处理循环示例92
第三节 MRPⅡ/ERP系统管理的新思维95
案例 金蝶EAS支撑南车株洲电力机车有限公司商业模式的协同运作102
第三篇 我国MRPⅡ/ERP的应用历史115
第四章 我国MRPⅡ/ERP应用的试用期115
第一节 MRPⅡ应用条件分析115
第二节 六家典型企业MRPⅡ的应用概况117
第三节 企业实施MRPⅡ的阻力和效益分析123
案例 沈鼓三十多年坚持不懈地应用MRPⅡ/ERP系统128
第五章 我国MRPⅡ/ERP应用的成长期138
第一节 16家典型企业实施MRPⅡ/ERP系统的调查研究138
第二节 企业管理的第二次革命与MRPⅡ应用150
案例 建滔化工集团基于ERP的商业模式转型152
第六章 我国MRPⅡ/ERP应用的成熟期166
第一节 20世纪初我国MRPⅡ/ERP系统应用的新特点166
第二节 成熟阶段企业应用MRPⅡ/ERP的问题分析170
第三节 企业管理的第三次革命和MRPⅡ/ERP应用173
案例 科龙集团实施MRPⅡ，实现计划管理的科学化175
第四篇 我国MRPⅡ/ERP的应用层次189
第七章 甩掉手工零件明细表，完善企业基础数据管理189
第一节 物料清单的内容及作用189
第二节 合肥叉车总厂实现企业管理飞跃194
第八章 实施MRPⅡ/ERP系统，实现财务管理科学化207
第一节 我国企业的会计信息严重失真207
第二节 西方财务管理的演进与我国企业财务管理的科学化进程208
第三节 中西方财务管理比较和我国传统财务管理的不足213
第四节 浙江省电力公司实施ERP财务系统的实例215
第五节 ERP财务管理的基本内容和管理特点218
案例 佛山市简氏依立电器有限公司ERPⅡ与财务管理223
第九章 实施MRPⅡ/ERP系统，实现营销管理科学化236
第一节 西方营销发展史236
第二节 我国企业营销模式的改变238
第三节 跨国公司全球运作的模式分析241
第四节 分销资源计划的组成245
第五节 ERP是电子商务的基石249
案例 康佳集团持续改进ERP系统，管出企业未来的发展模式254
第五篇 企业实施MRPⅡ/ERP的策略和实施规律261
第十章 企业MRPⅡ/ERP需求分析261
第一节 企业发展阶段261
第二节 MRPⅡ/ERP需求分析264
案例 金蝶EAS系统支撑完美公司直销管理模式，实现商业模式创新270
第十一章 企业实施MRPⅡ/ERP系统的前期准备工作和实施步骤283
第一节 比较分析自行开发的MRPⅡ/ERP系统与成熟的商品化MRPⅡ/ERP软件包283
第二节 重视样板企业考察285
第三节 考察软件商和软件选型287
第四节 MRPⅡ/ERP项目实施管理289
第五节 企业实施MRPⅡ/ERP系统的主要阶段分析293
第六节 企业实施MRPⅡ/ERP系统的基本规律研究295
第七节 MRPⅡ/ERP实施循环303
案例 中集集团完善MRPⅡ管理手段，争做集装箱行业的百年老店308
第六篇 发展战略319
第十二章 我国MRPⅡ/ERP系统的发展策略319
第一节 重视CIMS应用，改造生产系统319
第二节 实施JIT系统，优化企业的物流、信息流、资金流322
第三节 发展国产MRPⅡ/ERP软件，创立国产软件名牌331
第四节 发展咨询业，带动MRPⅡ/ERP的应用339
案例 从ERP跨越到ERPⅡ，科希盟“日新”管理系统助郑煤机集团在危机中寻求契机342
参考文献348