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企业资产购并重组管理论
  • 张建涛著 著
  • 出版社: 广州:广东人民出版社
  • ISBN:7218039545
  • 出版时间:2002
  • 标注页数:577页
  • 文件大小:282MB
  • 文件页数:595页
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图书目录

第一章 企业资产购并重组的发展1

1.1 企业资产重组与购并活动1

1.2 国外企业资产购并重组的历史回顾7

1.3 我国企业资产购并重组的兴起和发展25

本章小结35

第二章 资产购并重组的管理问题36

2.1 资产购并重组动因36

2.2 资产购并重组的成败与管理50

本章小结63

第三章 企业资产购并重组管理的理论基础65

3.1 现代企业理论65

3.2 企业治理理论79

3.3 企业金融理论84

3.4 现代管理理论89

3.5 企业的购并理论假设100

本章小结105

第四章 企业资产购并重组管理系统106

4.1 管理系统含义106

4.2 企业资产购并重组管理系统模式111

4.3 企业资产购并重组管理系统分析122

本章小结134

第五章 资产购并重组环境136

5.1 社会经济环境136

5.2 市场环境141

5.3 政府环境147

5.4 中介与投资环境151

5.5 法律环境158

5.6 公司内部环境162

本章小结169

第六章 资产购并重组与战略管理171

6.1 企业战略管理分析171

6.2 企业资产购并重组战略规划系统177

6.3 企业资产购并重组战略管理分析方法181

6.4 企业发展战略中的企业资产购并重组策略186

本章小结196

第七章 资产购并重组的项目管理197

7.1 资产购并重组的项目特性和生命周期197

7.2 资产购并重组的需求识别203

7.3 资产购并重组的实施阶段211

7.4 资产购并重组实施方案计划书218

7.5 资产购并重组的组织类型分析225

本章小结230

第八章 企业资产购并重组决策管理231

8.1 企业资产购并重组决策准则231

8.2 企业资产购并重组管理的决策与工作程序235

8.3 企业资产购并重组市场调查240

8.4 企业资产购并重组对象筛选与目标的确定243

8.5 企业资产购并重组的形式248

8.6 企业资产购并重组的风险分析257

本章小结258

第九章 企业资产购并重组的计划与控制260

9.1 企业资产购并重组计划的制定260

9.2 企业资产购并重组的进度安排272

9.3 企业资产购并重组的控制277

9.4 预算控制284

本章小结291

第十章 企业资产购并重组的组织管理292

10.1 企业资产购并重组中的管理者292

10.2 企业资产购并重组的团队管理297

10.3 企业资产购并重组活动中的冲突与协调306

10.4 企业资产购并重组活动中的沟通313

本章小结320

第十一章 企业资产购并重组的价值管理322

11.1 企业价值管理与价值评估322

11.2 企业价值评估的基本框架与程序326

11.3 企业价值评估的一般分析方法328

11.4 企业价值评估的技术方法336

11.5 企业价值的增值分析与管理348

本章小结351

第十二章 企业资产购并重组谈判管理352

12.1 企业资产购并重组的谈判过程352

12.2 资产购并重组谈判中的报价与价格竞争356

12.3 谈判中的主要内容与合同签订363

12.4 谈判技巧及注意事项372

本章小结377

第十三章 企业资产购并重组金融管理379

13.1 企业金融管理379

13.2 企业资产购并重组的资本结构安排387

13.3 企业资产购并重组中的财务杠杆和支付方式394

13.4 企业资产购并重组的税务安排405

本章小结408

第十四章 企业资产购并重组的财务管理410

14.1 企业资产购并重组前对目标企业的财务分析410

14.2 企业自身的财务预测分析418

14.3 企业资产购并重组的会计处理425

14.4 企业资产购并重组的税务处理437

本章小结443

第十五章 企业资产购并重组中的公司控制444

15.1 公司治理结构445

15.2 公司治理结构的设计448

15.3 公司表决权、控制权和代理权461

15.4 公司资本关系下的组织控制机制469

本章小结477

第十六章 企业资产购并重组中人力资源与知识资本管理479

16.1 企业资产购并重组活动中人的心理变化479

16.2 企业资产购并重组活动中的人才评估486

16.3 企业资产购并重组活动中的人员变动491

16.4 企业资产购并重组活动中的知识资本管理498

本章小结507

第十七章 企业资产购并重组的整合管理510

17.1 企业资产购并重组整合的基本原则与内容511

17.2 企业资产购并重组后的整合——资产整合518

17.3 企业资产购并重组后的业务整合525

17.4 企业资产购并重组的文化整合531

17.5 企业资产购并重组整合的成功要素537

本章小结543

第十八章 企业资产购并重组的绩效评估544

18.1 企业资产购并重组绩效评估544

18.2 企业资产购并重组绩效实证分析552

18.3 企业资产购并重组绩效的评价系统设计562

18.4 评价标准的设置570

本章小结572

参考文献574

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