图书介绍
战略管理 制定、实施和控制 第12版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）皮尔斯著 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：9787300211114
- 出版时间：2015
- 标注页数：451页
- 文件大小：131MB
- 文件页数：462页
- 主题词：企业管理－战略管理
PDF下载
下载说明
战略管理 制定、实施和控制 第12版PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第Ⅰ篇 战略管理概述1
第1章 战略管理3
1.1 战略管理的性质和价值4
1.2 战略管理的过程11
第Ⅱ篇 战略制定19
第2章 公司使命21
2.1 什么是公司使命22
2.2 公司使命陈述23
2.3 董事会35
2.4 代理理论35
第3章 企业社会责任和商业道德44
3.1 利益相关者承担社会责任的方式45
3.2 社会责任的类型49
3.3 2002年《萨班斯-奥克斯利法案》55
3.4 企业承担社会责任61
3.5 管理道德70
3.6 商业道德规范72
第4章 外部环境76
4.1 公司外部环境77
4.2 宏观环境77
4.3 行业环境86
4.4 竞争力量如何塑造战略87
4.5 竞争力87
4.6 行业分析和竞争分析94
4.7 经营环境97
4.8 环境因素的重要性101
第5章 全球环境：跨国公司战略107
5.1 全球化108
5.2 全球化公司的发展110
5.3 为什么企业要进行全球化111
5.4 全球化的开端113
5.5 全球环境的复杂性115
5.6 全球化公司的问题控制116
5.7 全球战略规划116
5.8 外国市场中的竞争战略121
第6章 内部分析128
6.1 SWOT分析：内部分析的传统方式131
6.2 价值链分析135
6.3 基于客户价值的竞争优势：三圆圈分析141
6.4 企业资源基础论142
6.5 内部分析：进行有意义的比较149
第7章 长期目标和战略157
7.1 长期目标158
7.2 通用战略162
7.3 价值原则163
7.4 总体战略166
7.5 长期目标和总体战略组合的选择185
7.6 目标和战略选择的顺序185
7.7 设计盈利商业模式186
第8章 经营战略189
8.1 经营战略的选择与评估：追求持久竞争优势190
8.2 提供主导产品或服务的企业：多元化创造价值战略的评估和选择207
第9章 多元化企业战略213
9.1 组合方式：历史的起点216
9.2 综效分析：衡量核心能力222
9.3 母公司的角色：能否增加有形价值226
第Ⅲ篇 战略实施、控制和创新233
第10章 战略实施236
10.1 短期目标239
10.2 实施经营战略的职能战略241
10.3 职能活动外包244
10.4 向运营人员授权：政策的作用246
10.5 执行官红利薪酬计划248
第11章 组织结构256
11.1 传统组织结构及其在战略上的优缺点259
11.2 一个世纪带来的差距267
11.3 改善传统组织结构有效性的初步尝试269
11.4 创建敏捷的虚拟组织273
第12章 领导力和文化284
12.1 战略型领导：正视变革287
12.2 组织文化298
第13章 战略控制310
13.1 战略控制311
13.2 建立战略控制312
第14章 创新和企业家精神324
14.1 什么是创新325
14.2 企业家精神337
案例1 路易·威登：赚钱机器347
案例2 老龄化困扰全球352
案例3 美国职业篮球联赛的国际战略356
案例4 阿波罗集团有限公司（凤凰大学）361
案例5 宜家的创新性人力资源管理实践和工作文化376
案例6 石油天然气行业385
案例7 ChoicePoint公司和个人资料行业404
案例8 通用电气的企业战略415
案例9 苹果公司的战略领导和战略改革428
案例10 美泰玩具的中国经历：玩具王国的危机440
译后记449