图书介绍

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倒立者思维 马云的互联网创新
  • 白雯婷编著 著
  • 出版社: 北京:人民邮电出版社
  • ISBN:9787115393524
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:207页
  • 文件大小:33MB
  • 文件页数:217页
  • 主题词:电子商务-商业企业管理-经验-中国

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图书目录

第一章 企业不属于哪个国家,它属于时代1

淘宝不是抢了谁的饭碗,而是饭碗要变一下2

别人看不清的模式也许最好4

悄悄进村,迅速抢占市场6

第二章 Livein Alibaba:建立电子商务生态圈9

电子商务无边界:B2B直接跨到C2C10

网上沃尔玛:电子商务+零售13

通过互联网方式运作足球产业16

第三章 Work at Alibaba:建立阿里帝国19

先做网上交易,再做企业管理软件20

“去啊”:对在线旅行的挖掘和简化23

蚂蚁金服:移动、农村金融与国际化26

第四章 阿里走在移动互联网和大数据的浪潮中29

移动大战略:阿里巴巴从未终止在移动端领域的尝试30

移动支付:抢占下一个时代窗口32

一家不以挣钱为第一目的的数据公司34

“云+端”战略:马云的新战场36

“双十一”:阿里每年一次的“大阅兵”38

第五章 银行不改变,马云就改变银行41

做电子商务,要先解决支付安全问题42

阿里钱盾、聚安全:抢占手机安全市场45

诚信通:诚信通天下47

阿里小贷:“平台+小贷”的融资模式50

第六章 东方的智慧、西方的运作,面向全世界的大市场53

国际化和本土化的结合54

不打“甲A”,直接进“世界杯”56

制定符合国情的商业模式58

将淘宝推销给对手eBay60

并购雅虎:寻找全球的战略联盟62

第七章 阿里进入的领域都是十年以后需要的东西65

品牌发展必须想得很远66

“创造实用价值”的创新才有意义69

娱乐宝:人人都当“电影投资人”73

阿里的未来模式:“谷歌+eBay”74

电影营销:当年《天下无贼》火了,淘宝也火了77

第八章 不需要不服务于人的决策79

由用户决定产品的去留80

阿里巴巴的“三个代表”83

不用理念去整合别人,用创造的价值给别人带来好处86

不仅帮客户省钱,还要帮他们赚钱88

阿里巴巴是一家商务服务公司90

第九章 影响阿里的不是商业模式,是价值观93

长久愿景:把80年改为102年94

对企业价值观的思考:饿死也不做游戏96

在阿里巴巴做个快乐的青年99

一万个人believe,那是信仰!102

第十章 既要服务也要有种控制力105

特有的“合伙人制度”106

选投资人:不能干涉经理层对公司的运作108

股份每个员工都有,最大的股份在管理者手里110

“整风运动”是必需的113

外行可以领导内行115

第十一章 小即是美,small is beautiful119

小即是美,small is beautiful120

我们不抓鲸鱼,只抓虾米122

B2B模式:“中国供应商”和“网商时代”125

第十二章 别把飞机引擎装在拖拉机上129

别把飞机引擎装在拖拉机上130

271制度:打破大锅饭和平均主义133

一支执行队伍而非想法队伍134

最完美的团队结构是“唐僧团队”137

反匿名制和不干预技术是一种尊重139

第十三章 永远不要让资本说话,要让资本赚钱143

只要2000万,多的不要144

资本谋划:“上市—退市—上市”147

收购整合并不是简单的1+1=2150

并购不是为了圈更多的钱,而是为了做更伟大的企业152

第十四章 赚的就是懒人的钱155

人人都讨厌的名字,传播得更快156

尽量别免费,除非你一定能从中挣钱158

“西湖论剑”:借力打力,学会造势160

一切不以实际目标为导向的营销都是假营销163

第十五章 有时,眼光和胸怀是同在的167

倒立者思维:从下往上看世界168

香港上市:马云关于上市的无为观171

马云的“Yes理论”174

危机意识:互联网是为战争准备的176

附录一 马云谈网络时代的商机——看清形势、发现商机181

附录二 阿里巴巴的创造力源泉在哪儿193

后记207

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