图书介绍
视听变革 广电的新媒体战略PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 张锐著 著
- 出版社： 北京：新华出版社
- ISBN：9787516613856
- 出版时间：2015
- 标注页数：234页
- 文件大小：36MB
- 文件页数：247页
- 主题词：广播事业－发展战略－研究－中国；电视事业－发展战略－研究－中国
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图书目录
第1章 绪论1
1.1问题的提出1
1.2相关概念的界定4
第2章 移动的浪潮：让广电“移动”起来7
2.1技术和媒体7
2.2移动互联时代10
2.3赋能技术12
2.4多屏的时代，决战第三屏18
2.5让广电“移动”起来25
第3章 融合：传统广电的产业变局28
3.1网络的融合28
3.2产业变局的驱动因素33
3.3融合背景下的广电变局36
第4章 声音的“逆袭”：广播转身音频媒体42
4.1广播的SoLoMo特征42
4.2移动互联时代广播的发展趋势44
4.3网络电台：FM的替代者？48
4.4广播转身音频媒体56
第5章 内容的创新：从节目、产品到服务64
5.1内容产业概述64
5.2视听内容生产现状70
5.3内容的碎片化74
5.4内容的聚合76
5.5内容的众包（crowdsourcing）79
5.6生产者和消费者的融合80
5.7内容的轻资产化83
5.8内容按需生产84
第6章 渠道的多元化：无处不在的视频85
6.1泛在：无处不在的视频85
6.2有线运营商的管道化宿命91
6.3视频网站93
6.4 I PTV业务94
6.5 OTTTV互联网电视101
6.6手机视频和手机电视110
第7章 合作竞争：新老媒体的“网台联动”115
7.1什么是合作竞争115
7.2网台联动119
7.3内容：电视台和视频网站的竞合124
7.4渠道：IPTV和有线电视的长期竞合128
7.5运营商：手机电视运营商的竞合129
7.6牌照商：OTTTV牌照商的竞合133
第8章 社交电视：热媒介还是冷媒介137
8.1社交网络和社交媒体137
8.2电视与社交140
8.3社交电视的功能143
8.4社交电视的生态145
第9章 商业模式创新：生态的重构153
9.1商业模式的重构153
9.2平台模式157
9.3免费和付费模式161
9.4线上到线下（O2O）模式163
9.5社会化媒体营销模式166
9.6产品模式170
9.7大数据模式173
第10章 组织的变革：从价值链到价值网180
10.1“编辑部的故事”将成为历史180
10.2业务流程的再造182
10.3组织的变革184
10.4从价值链到价值网188
10.5从制片人到产品经理198
10.6媒体的基因201
第11章 拥抱资本：传统广电“借船出海”207
11.1传媒业资本运作的驱动因素207
11.2构建多层次的传媒资本运作体系209
11.3传媒资本运作的特点214
11.4借助资本市场布局新媒体，实现战略转型217
参考文献226
后记233