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序1

第一篇 作业方式3

1 作业方式及研究内容3

1.1什么是作业方式3

1.2作业方式研究的内容4

1.3为什么要研究作业方式7

1.4作业方式研究程序8

2 作业方式研究的方法9

2.1作业方式研究的导入方法9

2.2作业效率10

2.3作业改善体系14

2.4作业方式研究的方法16

第二篇 动作研究27

1 动作研究的程序与方法27

1.1 动作研究的程序27

1.2 动作研究的方法28

2 动作研究的注意事项31

2.1要正确选择研究方法31

2.2要选择有代表性的工序32

2.3如何取得最真实的基础资料33

第三篇 工时研究37

1 工时研究的内容与用途37

1.1什么是工时研究37

1.2工时研究的内容38

1.3工时研究的作用41

2 怎样进行工时研究44

2.1工时研究的准备44

2.2工时研究应注意的问题45

2.3工时研究的一般方法46

3 标准工时及其设定48

3.1标准工时48

3.2标准工时的结构51

3.3标准工时的设定方法53

第四篇 标准作业设计59

1 标准作业与作业标准59

1.1什么是标准作业59

1.2标准作业的七大要素60

1.3如何进行作业标准管理68

2 怎样进行标准作业设计69

2.1为什么要实现标准作业69

2.2标准工时是标准作业的基础73

2.3标准作业设计的内容73

2.4标准作业设计的方法77

2.5标准作业设计的应用78

第五篇 薪资设计83

1 工时工价及确定方法83

1.1工时的概念83

1.2什么是工时计件84

1.3如何制定工时工价85

1.4工时工价制定的程序88

1.5制定工时工价的原则89

2 怎样进行薪资设计90

2.1企业薪资政策90

2.2不同薪资形式的比较92

2.3薪资设计要考虑的因素93

2.4如何进行工资管理94

2.5工资设计范例96

第六篇 “作业当量”与“工资当量”96

1 作业当量及应用113

1.1什么是作业当量113

1.2如何选取作业当量114

1.3作业当量的应用116

2 工资当量118

2.1什么是工资当量118

2.2工资当量的作用119

2.3如何进行工资当量设计120

第七篇 人机工程125

1 机器的产生与人机关系的形成125

1.1人与机械的关系125

1.2人与机械的比较127

1.3为什么要研究人机关系129

2 人机工程130

2.1人机工程及其研究内容130

2.2人机工程的研究方法132

3 人机系统是怎样的系统135

3.1“人—机”系统是企业价值的直接创造者135

3.2“人—机”系统的组成137

4 人机系统的类型139

4.1手工操作系统139

4.2半自动化系统141

4.3自动化系统144

第八篇 人—机系统中人的控制作用144

1 控制作用的类型149

1.1直接控制149

1.2间接控制150

2 如何对控制活动进行分析152

2.1控制活动的分析方法152

2.2怎样进行动作分析155

2.3怎样进行程序分析157

3 控制活动的基本原则164

3.1动作经济原则164

3.2流程经济原则169

第九篇 如何实现最佳人机配置169

1 最佳人机配置的目标175

1.1人机配置是生产方式设计的基础175

1.2最佳人机配置的目标175

2 如何对人机系统进行改善177

2.1人机分析图及其画法177

2.2人机系统的改善方法180

第十篇 工作环境研究185

1 影响作业的工作环境185

1.1温度与湿度185

1.2噪音185

1.3照明186

1.4污染186

2 环境对人机系统的影响188

2.1环境对人的综合影响188

2.2环境对机器的综合影响189

第十一篇 生产能力评估193

1 生产能力的基本概念193

1.1什么是生产能力193

1.2生产能力的种类194

1.3生产能力计划的特点195

1.4影响生产能力的因素197

1.5人机系统对产能的影响198

2 生产能力的评估方法200

2.1生产能力评估及意义200

2.2生产能力的计算方法201

2.3生产能力评估的步骤205

2.4生产能力计划206

第十二篇 产能设计技巧211

1 怎样进行产能设计211

1.1产能设计的依据211

1.2产能的设计程序214

1.3产能设计的注意事项216

2 产能设计的常用方法218

2.1以机定产法218

2.2以人定产法222

2.3限产法224

3 如何提高企业的产能225

3.1生产能力的扩张途径225

3.2车间产能的提升技巧228

3.3产能设计案例229

第十三篇 作业改进及超常规作业229

1 作业改进237

1.1为何要进行作业改进237

1.2作业改进的内容238

1.3作业改进的程序239

1.4常规作业改进240

2 超常规作业244

2.1什么是超常规作业244

2.2超常规作业的一般方法245

第十四篇 作业评价系统251

1 作业评价系统及构成251

1.1作业评价的内容251

1.2作业评价系统的构成253

1.3作业评价系统的功能254

1.4作业评价的原则255

2 如何进行作业评价256

2.1作业评价的方法256

2.2作业评价工作程序258

2.3作业评价表单范例259

后记262