图书介绍
人力资源管理实用必备全书 案例版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 孙世玄编著 著
- 出版社： 南昌：江西人民出版社
- ISBN：9787210067191
- 出版时间：2014
- 标注页数：246页
- 文件大小：45MB
- 文件页数：256页
- 主题词：人力资源管理－案例－汇编
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图书目录
第一章 如何进行员工招聘、录用管理2
案例1 人才测评，M公司为何招到的都是阿斗2
案例2 A集团的结构化面试6
案例3 一眼看穿简历的整容点15
案例4 SDKJ公司的有效招聘体系22
案例5 适得其反的面试提问29
第二章 如何进行岗位说明、工作分析38
案例1 M公司知错就改的工作分析38
案例2 花旗集团的人才九方格44
案例3 用霍兰德找到猴猪该做的事49
案例4 3s公司的要素记点法有效定位员工62
案例5 E公司的招聘工作分析73
第三章 如何进行绩效考核、薪酬管理80
案例1青松公司的360度绩效考核漏洞80
案例2寻找公司发展不善的“替罪羊”85
案例3突如其来的职位调整88
案例4 Q集团的“卸磨杀驴”策略93
案例5T鞋业公司的KPI成功提取99
案例6为恶炒鱿鱼负责到底105
案例7 RJK公司的“分层滚动”式绩效考核模式108
第四章 如何进行员工激励、福利管理120
案例1给核心员工开小灶——个性化福利方案120
案例2让员工无须扬鞭自奋蹄126
案例3给员工画饼留下的隐患131
案例4年终奖金带来意外惊喜136
案例5公司的另类激励牌141
第五章 如何培训员工、留住员工148
案例1麦当劳不只是让员工卖汉堡包148
案例2 K公司培训过程中问题不断154
案例3索尼的人员管理“黄金”策略160
案例4把培训看做为他人做嫁衣的S公司165
案例5 EAP带来的心灵慰藉169
案例6我见过的最高端大气的年度培训方案174
第六章 如何处理员工离职问题184
案例1最忠诚的员工出卖了自己184
案例2让员工不值得效力的老板193
案例3TY公司的聪明“备胎”术200
案例4 Fm公司，让离职员工心怀感恩207
案例5企业与员工，谁更没“节操”214
第七章 如何处理劳动纠纷、劳动合同问题220
案例1弗朗特公司员工拒绝参保220
案例2员工工伤带来的问题224
案例3如何让劳务关系人情化228
案例4王氏企业管理的“改革”之路235
案例5 20年职场悟出的江湖规矩242