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ERP与企业管理 理论、方法、系统
  • 周玉清，刘伯莹，周强著 著
  • 出版社： 北京：清华大学出版社
  • ISBN：9787302302650
  • 出版时间：2012
  • 标注页数：433页
  • 文件大小：100MB
  • 文件页数：442页
  • 主题词：企业管理－计算机管理系统

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图书目录

第1章 初识ERP1

1.1 ERP在中国——曲折的发展和普及时代的到来1

1.2 无处躲避的全球竞争5

1.3 企业管理的困惑6

1.4 ERP能够做什么7

1.5 企业实施ERP的常见误区和实施ERP的可靠路线9

1.6 实施应用ERP，全面提高企业的管理水平10

1.7 ERP及相关名词简析11

第2章 管理需求推动ERP的发展13

2.1 早期库存管理引发的订货点法14

2.2 复杂物料需求带来的时段式MRP17

2.3 物料与生产管理集成的闭环MRP22

2.4 生产与财务管理一体化的MRPⅡ24

2.5 集成企业内外部信息的ERP26

第3章 ERP为企业带来的效益35

3.1 定量的效益35

3.2 定性的效益——更深层次的效益38

3.3 来自用户的信息41

第4章 基础数据——企业运营的关键43

4.1 物料主文件43

4.2 物料清单45

4.3 工作中心55

4.4 工艺路线56

4.5 提前期58

4.6 库存记录59

4.7 供应商主文件和客户主文件59

4.8 初始数据环境的建立60

第5章 物料管理——企业运营的基础64

5.1 物料管理概述64

5.2 库存目的和费用66

5.3 订货批量68

5.4 安全库存和安全提前期74

5.5 库存准确度78

5.6 ABC分析和循环盘点80

第6章 需求管理——企业运营的源头88

6.1 预测89

6.2 客户订单管理98

6.3 分销系统102

第7章 ERP的计划管理——企业运营的核心110

7.1 计划管理的意义和常见的问题110

7.2 制造业的生产计划方式111

7.3 ERP计划层次112

7.4 经营规划112

7.5 销售与运营规划113

7.6 主生产计划122

7.7 物料需求计划138

7.8 能力需求计划147

第8章 采购作业管理——增值从这里开始168

8.1 采购作业管理的工作内容168

8.2 供应商计划169

8.3 供应商谈判171

8.4 覆盖外部工序的采购订单的控制172

第9章 生产活动控制——增值在这里实现174

9.1 制造业生产类型174

9.2 车间作业管理177

9.3 重复生产管理181

9.4 流程制造业生产管理182

第10章 财务管理和成本管理187

10.1 财务管理187

10.2 成本管理193

第11章 ERP转变企业经营机制202

11.1 市场销售工作的转变202

11.2 生产管理的转变204

11.3 采购管理的转变208

11.4 财务管理的转变210

11.5 工程技术管理的转变215

第12章 ERP软件系统选型221

12.1 自行开发还是购买现成的商品软件221

12.2 商品软件的选型222

12.3 控制对软件的修改227

第13章 ERP的实施与运行管理230

13.1 一把手工程问题解析230

13.2 ERP实施的关键因素和时间框架233

13.3 ERP实施的可靠路线234

13.4 工作方针和工作规程256

13.5 ERP实施过程中的检测259

13.6 ERP的运行管理263

13.7 实施应用ERP的十大忠告267

第14章 ERP实施应用评估方法——OliverWight优秀企业业绩A级检测表272

14.1 OliverWight优秀企业业绩A级检测表的发展272

14.2 第2版ABCD检测表及其使用方法274

14.3 第6版OliverWight优秀企业业绩A级检测表275

14.4 如何应用第6版OliverWight优秀企业业绩A级检测表277

14.5 OliverWight公司的认证279

第15章 用友系统软件281

15.1 ERP-U8系统概述281

15.2 ERP-U8整体解决方案284

15.3 用友ERP-U8功能概述291

第16章 SAP系统概述321

16.1 SAP的产品321

16.2 SAP的开发和增强技术344

第17章 ERP的相关论题349

17.1 及时生产（JIT）349

17.2 全面质量管理（TQM）357

17.3 计算机集成制造系统（CIMS）367

17.4 供应链管理（SCM）373

17.5 电子商务383

17.6 客户关系管理（CRM）387

17.7 企业流程重组（BPR）392

附录 常用名词解释406

参考文献432

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