图书介绍
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- 高福成编著 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111419792
- 出版时间：2013
- 标注页数：202页
- 文件大小：49MB
- 文件页数：212页
- 主题词：全面设备管理
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图书目录
第一部分 观念篇3
第一章 管理的基础观念3
第一节 为何TPM那么重要3
第二节 实践TPM之前应有的认识5
第二章 TPM的概论22
第一节 TPM的诞生22
第二节 TPM的定义26
第三节 TPM的演进29
第四节 两个易混淆的“TPM”34
第五节 TPM中有关维护的概念36
第六节 TPM的实施成效40
第七节 其他制造策略对TPM的影响49
第二部分 实践篇55
第三章 TPM的展开步骤55
第一节 步骤1：经营层的决定导入55
第二节 步骤2：组织人员的设置56
第三节 步骤3：TPM的导入教育57
第四节 步骤4：基本方针与目标的设定57
第五节 步骤5：建立TPM专责机构58
第六节 步骤6：展开TPM的控制计划的拟订58
第七节 步骤7：TPM正式导入大会59
第八节 步骤8：生产部门效率化运作体系的建立60
范例3-1 自主维护活动63
范例3-2 计划维护活动92
范例3-3 技能教育训练109
第九节 步骤9：建立质量维护体制120
范例3-4 质量维护活动123
第十节 步骤10：设备初期管理体制的建立136
第十一节 步骤11：管理部门、间接部门的效率化137
第十二节 步骤12：建立安全、卫生与环境的管理体制138
第十三节 步骤13：TPM完全实施与水平的提升138
第四章 TPM实践的关键工具140
第一节 设备总合效率（OEE）140
范例4-1 OEE练习145
第二节 点滴教育（OPL）145
第三节 MTBF与MTTR148
第四节 PM分析151
第五节 目视管理（VC）157
第六节 危险预知训练（KYT）159
范例4-2 KYT练习162
第三部分 个案篇167
第五章 TPM的导入案例介绍167
第一节 个案的导入背景167
第二节 TPM活动的支柱与目标168
第三节 TPM活动的推动组织、职能与展开日程172
第四节 个别改善与生产性向上活动176
第五节 5S-自主维护活动179
第六节 计划维护活动183
第七节 质量维护活动188
第八节 间接部门的TPM活动191
第九节 教育训练193
第十节 实施后的建议195
参考文献199