图书介绍
产品开发与管理 案例·点评·分析 cases， comments， and analysisPDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 王永贵，贾鹤编著 著
- 出版社： 北京：北京师范大学出版社
- ISBN：9787303093199
- 出版时间：2008
- 标注页数：346页
- 文件大小：78MB
- 文件页数：361页
- 主题词：产品－技术开发－案例－高等学校－教材；产品－生产管理－案例－高等学校－教材
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图书目录
第1篇 导论1
第1章 新产品与产品开发的基本概念1
1.1 原理论述1
1.1.1 产品的相关概念1
1.1.2 新产品的概念及产品的新度评价6
1.1.3 新产品开发的概念与特征8
1.2 案例学习目标11
案例1-1 “海信”：变频“风”该如何吹11
【案例综合分析】24
【思考题】26
案例1-2 “蒙牛”：金牌牛奶“特仑苏”27
【案例综合分析】35
【思考题】35
本章结语35
第2章 新产品开发的战略管理36
2.1 原理论述36
2.1.1 新产品开发战略概述36
2.1.2 新产品开发战略的制定与协调39
2.1.3 新产品开发的战略管理42
2.2 案例学习目标46
案例2-1 “招商银行”：“一卡通”科技创新的力量47
【案例综合分析】59
【思考题】62
案例2-2 “海尔”：家用中央空调创新之路62
【案例综合分析】70
【思考题】70
本章结语71
第2篇 新产品开发流程72
第3章 新产品开发流程管理72
3.1 原理论述72
3.1.1 阶段—门体系开发方法73
3.1.2 新产品开发流程的优化和加速76
3.1.3 第三代新产品开发流程78
3.2 案例学习目标81
案例3-1 “娃哈哈”：“营养快线”传递新理念82
【案例综合分析】93
【思考题】96
案例3-2 “仁和集团”：“闪亮牙洁素”另辟蹊径97
【案例综合分析】103
【思考题】103
本章结语104
第4章 产品的改进与创新105
4.1 原理论述105
4.1.1 创新活动105
4.1.2 重大产品创新与渐进式产品创新106
4.1.3 产品创新的实施108
4.2 案例学习目标113
案例4-1 “别克”：渐进式创新赢得市场114
【案例综合分析】128
【思考题】130
案例4-2 “柯达”：数码相机时代的推进者130
【案例综合分析】141
【思考题】141
本章结语142
第5章 服务产品的开发143
5.1 原理论述143
5.1.1 服务与服务创新143
5.1.2 服务设计146
5.1.3 服务包设计149
5.1.4 基于服务感知质量的设计和改进151
5.1.5 特殊的服务创新方法152
5.2 案例学习目标153
案例5-1 “中国移动”：“动感地带”为年轻人献上服务礼包154
【案例综合分析】167
【思考题】170
案例5-2 “Google”：网络服务创新的王者171
【案例综合分析】179
【思考题】179
本章结语180
第3篇 新产品开发专题181
第6章 新产品开发的市场调研、定位与市场预测181
6.1 原理论述181
6.1.1 新产品开发中的市场调研181
6.1.2 新产品的定位185
6.1.3 新产品的市场预测188
6.2 案例学习目标190
案例6-1 “纳贝斯克”：解密“奥利奥”190
【案例综合分析】202
【思考题】204
案例6-2 “雅客”：维生素糖果的领跑者205
【案例综合分析】213
【思考题】214
本章结语214
第7章 新产品投放与营销管理215
7.1 原理论述215
7.1.1 新产品投放前的分析215
7.1.2 新产品投放前的市场营销规划217
7.1.3 新产品的市场试销决策219
7.1.4 新产品投放的市场进入决策220
7.1.5 新产品投放的周期和实施控制223
7.2 案例学习目标224
案例7-1 “康师傅”：“酸菜牛肉面”南充市“反击战”224
【案例综合分析】237
【思考题】240
案例7-2 “奥迪”：媒体公关助推“A8”上市241
【案例综合分析】248
【思考题】248
本章结语248
第8章 产品开发能力的开发与更新249
8.1 原理论述249
8.1.1 企业资源论视角下新产品开发能力的基础249
8.1.2 新产品开发能力的构建254
8.1.3 组织学习与动态新产品开发能力的培育256
8.2 案例学习目标259
案例8-1 “索尼”：数字产品开发能力衰退260
【案例综合分析】273
【思考题】276
案例8-2 “娃哈哈”：“非常”的新产品开发能力276
【案例综合分析】286
【思考题】286
本章结语286
第9章 新产品开发的整合管理287
9.1 原理论述287
9.1.1 基于并行工程的新产品开发管理287
9.1.2 基于模块化的新产品开发管理290
9.1.3 顾客角色与新产品开发管理294
9.2 案例学习目标296
案例9-1 “波音”：737系列客机的研发历程297
【案例综合分析】308
【思考题】311
案例9-2 “Piggyback行李箱”：顾客参与设计的典范312
【案例综合分析】318
【思考题】319
本章结语319
综合案例 “苹果公司”：“ipod”主导“数码音乐战争”320