图书介绍
组织困境 领导力、文化、组织设计PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）克里斯·阿吉里斯著；姚燕瑾译 著
- 出版社： 北京：中国财富出版社
- ISBN：9787504746351
- 出版时间：2013
- 标注页数：159页
- 文件大小：26MB
- 文件页数：167页
- 主题词：组织学
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图书目录
引言1
上篇 为什么我们与自己明确的利益背道而驰9
第一章 我们如何应对棘手局面9
国务院及国务卿拉斯克9
困境无所不在13
英特尔公司15
片面领导作风的结果17
困境的危害性18
第二章 作茧自缚的行为21
左右栏案例法21
完成左右栏案例的指令22
案例初探24
案例1：回避首要问题25
案例2：拒绝了解情况28
案例3：竞争模式31
案例4：一步一步慢慢来37
案例5：首席信息官及其IT团队40
案例6：MBA高级课程45
结论48
第三章 障碍的起因49
行为理论52
我们如何制造困境54
模式Ⅰ运用理论和防守性推理是如何导致困境的62
结论65
下篇 传统方式如何忽略困境——如何应对困境72
第四章 领导能力与困境72
定量法74
领导能力：历史测量法77
领导能力：定性法79
做一名有能力解决冲突的领导者83
自恋型领导及其他人格类型85
赏识性探询87
相互冲突的决心90
当前管理研究的不足93
结论94
第五章 文化、领导能力与困境96
有创造性与有损创造性的文化97
安迪案例99
荷兰皇家壳牌公司案例102
对企业文化和困境的反思119
第六章 改善新方法123
寻找外部咨询师的帮助125
相互合作的社区133
体系方式141
善于左右互搏的组织144
人的潜能146
结论149
结语 困境与人类之窘境150
努力找寻前进的道路152
助登月旅行计划成功155
人之困境157