图书介绍
战略规划三部曲 方法·实务·案例 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 唐东方著 著
- 出版社： 北京：中国经济出版社
- ISBN：7513626842
- 出版时间：2013
- 标注页数：350页
- 文件大小：82MB
- 文件页数：366页
- 主题词：
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战略规划三部曲 方法·实务·案例 第2版PDF格式电子书版下载
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图书目录
第1章 发展战略概述3
开篇案例 乐普医疗应该如何实现快速发展3
第一节 什么是战略6
一、竞争战略、蓝海战略与发展战略6
二、什么是战略10
三、发展战略框架的构成13
第二节 为什么要制定战略27
一、为企业明确发展方向28
二、为企业明确发展目标28
三、指出企业实现目标的方法29
四、使企业各部门更加协调一致29
五、帮助管理层更好地进行业务选择29
六、帮助更好地组合资源，形成更强大的内在力量29
七、帮助企业有效地规避经营风险30
八、帮助企业更好地赢得市场竞争30
第三节 怎样制定战略31
一、战略制定需要考虑的环节31
二、战略制定程序32
第四节 谁来制定战略35
一、战略制定分工35
二、战略制定方法37
第2章 外部环境分析45
开篇案例 天虹商场应如何分析自己所处的外部环境45
第一节 需要分析哪些外部环境47
一、外部环境分析的主要内容47
二、外部环境分析的主要目的49
第二节 如何分析宏观环境51
一、经济因素51
二、政治/法律因素54
三、人口因素57
四、社会/文化因素61
五、地理因素63
六、科技因素64
第三节 如何分析行业环境66
一、市场需求分析66
二、市场供给分析83
三、市场需求与供给比较分析89
四、产业、区域、客户、产品分析93
第四节 如何分析竞争环境99
一、整体竞争环境分析99
二、竞争对手分析106
第五节 如何分析客户需求122
一、目标客户确定123
二、目标客户需求分析124
第六节 如何分析产业价值链133
一、什么是产业价值链133
二、产业价值链分析134
第3章 企业内部分析141
开篇案例 富安娜应如何作企业内部分析141
第一节 内部分析需要考虑哪些方面143
第二节 如何分析企业发展阶段144
一、企业发展阶段分析145
二、产品生命周期分析148
三、战略发展阶段分析153
第三节 如何分析企业总体发展状况157
一、财务分析主要方法157
二、财务分析主要指标158
三、企业整体发展状况分析162
第四节 如何分析企业各业务发展状况171
一、产业发展状况分析171
二、区域发展状况分析174
三、客户发展状况分析176
四、产品发展状况分析176
第五节 如何分析企业能力178
一、资源与能力分析179
二、整体运营能力分析183
三、成本控制能力分析189
四、核心竞争力分析194
第六节 如何将企业内外部环境分析相结合198
第4章 发展战略规划205
开篇案例 天美公司应如何做战略转型205
第一节 如何系统思考发展战略206
一、重新回顾发展战略构架206
二、发展战略框架思考顺序208
三、发展战略整体框架制定209
第二节 如何创建企业愿景210
一、愿景是什么210
二、愿景是企业发展的指南针213
三、愿景创建程序214
四、企业愿景创建需注意的方面215
第三节 如何制定战略目标219
一、战略目标应包括的指标219
二、战略目标的类型223
三、战略目标选择227
四、战略目标的要求231
五、战略目标制定步骤233
第四节 如何制定业务战略239
一、产业战略240
二、区域战略250
三、客户战略257
四、产品战略265
第五节 如何制定职能战略275
一、职能战略概述275
二、市场营销战略281
三、技术研发战略286
四、生产制造战略289
五、人力资源战略291
六、财务投资战略298
第5章 发展战略案例305
第一节 东方集团发展战略305
第二节 东方鞋业发展战略338
致谢347