图书介绍

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上海交通大学MBA经典案例集 2
  • 上海交通大学中国企业发展研究院主编 著
  • 出版社: 上海:上海三联书店
  • ISBN:9787542639455
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:408页
  • 文件大小:87MB
  • 文件页数:416页
  • 主题词:企业管理-案例-中国

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图书目录

S保险集团母子公司管控模式1

S公司发展陷入困境13

S建筑公司内部环境分析21

S建筑公司外部环境分析30

TF公司的经营战略环境分析——以TF股份公司的子公司(常德液化石油有限公司)为例39

TF公司经营战略的转型与实施——以TF股份公司的子公司(常德液化石油有限公司)为例49

XX公司的信息化发展战略62

XX公司发展环境分析70

XX研究所转制后路在何方?79

X公司培训中心该走向何方?87

X公司培训中心市场化道路95

YSS公司的竞争战略与对策102

安美特公司(中国)半导体的战略选择110

长虹集团:全球化背景下的国际化战略119

大唐移动的竞争战略126

大唐移动公司的内外部环境分析135

丹佛斯传动控制(中国)战略分析案例144

德尔福公司X汽车零部件项目153

东方航空公司的竞争战略163

东软集团软件外包业务发展策略170

杜邦公司企业文化培训与实践181

法国船级社的内外部环境分析188

法国船级社在中国的竞争战略196

肥水流向外人田204

福斯在中国车用润滑油市场的发展环境213

福斯在中国车用润滑油市场的发展战略222

复星集团该选择什么样的战略?231

复星集团的战略分析239

广东长运国际货运有限公司发展战略247

海尔集团的国际化经营战略259

海尔集团国际化之路的内外部环境分析273

海通汽车滚装码头整车物流业务该如何发展?286

海通汽车滚装码头整车物流业务所面临的困境296

华联制药厂的战略环境分析309

华联制药厂的发展战略322

华美丰大酒店的发展之路333

华美丰大酒店的战略选择341

华为公司发展面临外部环境变化349

华为公司内部管理问题358

华源集团进入医疗服务市场的战略与路径选择370

汇源的自救之路379

嘉阳公司路在何方387

江苏省淮安市邮政速递局的EMS发展战略396

后记407

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