图书介绍
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- 潘竞贤著 著
- 出版社： 北京：中国商业出版社
- ISBN：9787504477958
- 出版时间：2012
- 标注页数：204页
- 文件大小：33MB
- 文件页数：221页
- 主题词：人际关系学－通俗读物
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图书目录
基础篇3
Part1你的核心价值是人脉基石3
构建人脉的本质是价值交换3
增强被利用的价值6
小虾米也要有大志向13
诚信既是兑现承诺也是不轻易承诺17
内部客户的服务质量不可打折19
Part2投资自己，打造你的人脉磁场23
公司品牌不等于个人品牌23
不遗余力地投资你自己27
培养你的“珍稀”能力32
优先做最有价值的事情40
有所为更要有所不为45
上司篇51
Part3帮助上司实现目标51
别以为你以为的问题就是问题51
与上司一起探讨策略60
用思维导图分解目标63
设定工作事项的先后顺序66
请上司郑重赋予你“名分”71
Part4拿成果复命，而不是结果75
别把结果当成果75
带着答案敲开上司办公室的门81
铲除通向成果路上的障碍84
建立可复制的成功模式88
部属篇97
Part5帮助部属走向必然的成功97
明确告诉部属“做到的好处”97
明确告诉部属“不做的坏处”109
利益分配得公平与否比多少更重要112
选定最愿意的责任人120
让大家在透明的环境中工作126
Part6激发部属的工作热情132
让大家觉得自己的工作不一般132
与部属分享权力139
迟到的奖惩毫无意义142
让部属自己管理自己144
毫不吝啬赞美之词148
同事篇155
Part7谋求双赢合作155
邀请意愿和能力兼备的人同道155
明确成果及成果的交付对象159
成立临时跨部门工作小组164
定期召开工作例行会议169
甩掉额外的任务174
Part8成为高效的合作伙伴182
明文写下责任人的姓名182
先着手铲除令人备感压力的任务189
预留整块时间完成重要的事情191
把大蛋糕切成小块194
恰如其分地表达观点196
后记203