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前言页1

前言1

第一章 价值工程概述1

第一节 什么是价值工程1

一、价值工程的定义1

二、寿命周期费用2

三、必要的功能7

四、价值9

五、功能成本分析16

六、有组织的活动16

第二节 价值工程的特征18

一、着眼于提高对象价值——目标上的特征18

二、侧重设计计划阶段开展工作——活动领域上的特征19

三、功能与成本的综合分析——方法上的特征21

四、依靠集体智慧开展有组织的活动——组织上的特征22

五、通过技术与经济、功能与成本的结合实现企业与用户的结合——本质上的特征23

第三节 价值工程与企业经营24

一、企业的经营目标24

二、价值工程与企业经营的关系25

三、产品经济寿命周期各阶段的VE26

四、产品的更新换代与VE28

第四节 价值工程的工作程序30

一、VE的提问30

二、VE的工作程序30

三、我国新产品研制程序33

第二章 对象选择36

第二节 对象选择方法38

第一节 对象选择原则38

一、因素分析法39

二、ABC分析法39

三、功能重要性分析法45

四、强制确定法46

五、最合适区域法65

第三章 情报收集74

第一节 情报的重要性74

第二节 情报内容74

第三节 情报收集计划79

第四章 功能定义82

第一节 功能定义的目的与作用82

第二节 功能定义的对象与方法83

第三节 功能分类85

第四节 功能整理88

第五章 功能评价95

第一节 功能评价的作用95

第二节 功能现实成本101

第三节 功能评价值102

一、功能评价方法与功能评价值102

二、功能评价方法102

1．理论价值标准法104

2．实际价值标准法106

3．功能系数评价法108

4．设想预测评价法115

5．经验估算评价法115

6．实际统计值评价法116

7．各种功能评价方法的特征118

第四节 功能价值与功能改善对象的选择119

第六章 方案创造与制定121

第一节 方案创造制定的内容与重要性121

一、方案创造的原则与要求121

第二节 方案创造123

二、方案创造的方法129

1．开“诸葛亮”会129

2．哥顿法130

3．传阅会签法131

4．输入输出法131

5．焦点法133

6．缺点或希望点列举法134

7．检查提问法134

8．形式组合分析法135

9．类比法136

第三节 方案具体制定137

第四节 方案的试验研究与提案审批138

第七章 方案评价140

第一节 方案评价概述140

第二节 概略评价141

一、方案设想的整理141

二、概略评价的内容与要求142

三、概略评价的方法144

第三节 详细评价147

一、技术可行性评价147

二、经济可行性评价148

1．经济可行性评价的内容148

2．经济可行性评价的方法154

1．综合评价的内容177

三、方案的社会评价177

四、方案的综合评价177

2．综合评价的方法178

第四节 VE成果总评192

第八章 VE活动的组织与管理194

第一节 VE活动组织管理的重要性194

第二节 VE组织管理工作的内容195

第三节 VE活动的组织形式195

一、VE的领导机构196

二、VE的日常办事机构196

三、VE活动小组197

第四节 VE的基础工作198

第五节 VE培训199

第一节 价值工程的产生与发展204

附录 价值工程的应用204

第二节 价值工程在国内的应用208

一、概述208

二、VE在产品更新上的应用218

三、VE在改进工艺方案上的应用236

四、VE在基建工程上的应用246

五、VE在技术措施上的应用250

六、VE在设备维修上的应用258

七、VE在合理选用材料上的应用265

八、VE在标准化和采用专门化生产技术上的应用269

九、VE在采购和外协工作上的应用270

十、VE在管理工作上的应用275

十一、VE在不同生产类型企业中的应用279

参考文献284