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把员工培养成老板
  • 罗仕富编著 著
  • 出版社: 北京:民主与建设出版社
  • ISBN:9787801129161
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:240页
  • 文件大小:40MB
  • 文件页数:250页
  • 主题词:企业管理-职工培训;企业管理-职业道德

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图书目录

第一章 做个好员工—晋升修炼第一步1

测试:你是受企业欢迎的人吗1

一、做个受企业欢迎的人3

二、热爱你的工作4

三、做个学习型员工8

四、精通你的专业11

五、向主管学习13

六、善于沟通合作乐群14

七、自动自发17

八、学会欣赏你的老板19

九、不找借口找方法—千万不要把问题留给老板21

十、时刻不忘给企业提建议—巧妙展示你的才能22

本章小结24

思考题24

第二章 做个好主管—晋升修炼第二步25

测试:你是优秀员工吗25

一、你要有一份详尽的职业生涯规划27

二、你具备做主管的素质吗28

三、要清楚自己为何升为主管31

四、以老板为导师32

五、善于思考35

六、了解下属36

七、跟上司搞好关系主动争取晋升48

八、忠诚是无价之宝52

九、学会选人54

十、善于组建团队58

十一、处理纠纷与解决害群之马61

十二、为自己创造升迁机会70

本章小结75

思考题76

第三章 做个好高管—晋升修炼第三步77

测试:职业认同度自我评估77

一、什么人适合做高管81

二、领导者的基本素质86

三、站在老板的角度思考问题89

四、八面玲珑的沟通高手93

五、与公司共命运98

六、学会授权99

七、学会用人109

八、做好时间管理112

九、健康是最大的资本118

本章小结124

思考题124

第四章 做个好助手—晋升修炼第四步125

测试:忠诚度自我评估125

一、忠诚—与老板荣辱与共127

二、能干—为老板排忧解难132

三、沟通高手—协调企业与外部关系134

四、预测—当好老板的参谋136

五、善于搜集有价值的信息141

六、当好老板的秘书144

七、成为老板的“左右手”146

八、谦虚克己—推功揽过149

九、学会控制情绪154

十、行为的自我控制158

十一、保持健康的心理状态163

十二、牢记你的形象代表公司165

本章小结169

思考题169

第五章 做个好股东—晋升修炼第五步171

测试:满意度自我评估171

一、优秀员工成为股东是一种趋势174

二、心态调整—从雇员到合伙人176

三、站在企业立场上考虑问题182

四、关心企业的前途命运188

五、请教专家与研究同行191

六、员工的持股历史201

七、成为股东的方式204

八、了解股东权利与责任207

本章小结209

第六章 把员工培养成老板—企业长青的源泉211

测试:宽容度自我评估211

一、懂得感恩213

二、把员工培养成股东—留住核心员工217

三、跳槽之前要三思219

四、善待员工226

五、理解老板228

六、成就企业才能成就自己231

七、企业赢得人才赢得未来234

本章小结238

思考题238

后记239

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