图书介绍

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企业管理
  • 王德顺著 著
  • 出版社: 五南图书出版
  • ISBN:9571137715
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:433页
  • 文件大小:74MB
  • 文件页数:447页
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图书目录

第1章 新经济的挑战1

新经济与知识经济的意义3

新经济的特色7

新经济的范畴7

第三波产业革命8

新经济与传统经济的比较9

知识经济的特征10

工业经济与知识经济之比较11

知识经济发展的迷思12

国家竞争力的涵义13

为何发展知识经济15

习题16

第2章 管理学导论17

管理的意义19

管理功能19

管理矩阵21

管理主管的角色23

五种竞争力分析(五力分析)24

管理主管具备的能力26

SWOT分析27

习题29

第3章 管理思想的演进37

前言39

科学管理学派42

泰勒的管理四原则42

吉尔布斯的动素论44

甘特图45

管理程序学派46

科层体制管理学派49

行为科学学派50

管理科学学派54

整合管理理论时期56

习题61

第4章 决策69

决策的意义71

决策的程序71

决策的状态76

决策的模式78

理性决策与有限理性决策79

程式化决策与非程式化决策80

决策风格81

群体决策82

习题85

第5章 目标管理93

设定目标95

目的(Goal)与目标(Objective)96

目标管理(MBO)的意义97

目标管理(MBO)的程序98

MBO的优缺点99

习题100

第6章 策略管理103

策略的意义105

策略规划105

策略规划程序106

策略管理107

策略管理程序108

组织策略的层级109

BCG模式112

一般性竞争策略114

适应性策略117

习题119

第7章 规划127

规划的意义129

规划与计画129

规划的类型130

计画的类型133

规划的程序134

组织的环境135

规划的工具与技术137

整体规划139

习题141

第8章 组织结构149

组织构成的要素151

组织设计的程序151

组织设计的原则152

组织结构的构面159

组织设计模式160

组织部门化的基础161

组织结构的权变因素167

部门划分的组织结构169

未来的组织型态178

习题180

第9章 组织行为189

前言191

个人行为模式192

群体行为195

习题197

第10章 组织文化201

文化203

组织文化205

国家文化208

习题209

第11章 领导213

领导者与管理者215

领导之意义与种类215

领导理论216

特质领导理论219

爱俄华(Iwoa)大学的研究220

双构面领导理论221

新双构面领导理论221

管理方格领导理论223

LMX领导理论224

领导行为连续带领导理论225

权变领导模式理论227

路径—目标领导理论230

生命周期领导理论233

三构面领导理论235

魅力型领导理论236

转换型领导理论237

愿景型领导237

交易型领导237

领导理论之比较238

习题239

第12章 激励247

激励的涵义249

激励的过程249

激励理论类型250

需求层级理论251

双因子理论253

ERG理论255

X,Y理论256

成熟理论256

三需求理论257

调和理论258

期望理论259

公平理论261

目标设定理论263

增强理论265

效果理论267

整合理论267

习题269

第13章 人力资源管理277

人力资源管理涵义279

人力资源管理程序282

人力资源规划283

工作分析285

工作说明书288

工作规范书290

招募290

裁员292

遴选292

训练及发展295

绩效评估299

奖酬302

劳资关系305

习题306

第14章 沟通与冲突311

沟通的意义313

沟通的程序313

沟通的类型315

沟通的障碍318

冲突320

冲突管理323

习题324

第15章 行销管理327

行销的意义329

行销的程序329

行销管理程序330

目标行销330

行销观念331

市场333

市场区隔334

选择目标市场335

行销组合336

产品生命周期339

习题341

第16章 生产与作业管理345

生产作业管理之意义347

生产/作业策略348

生产的型态348

生产系统351

产能规划351

设施规划355

整体规划359

作业控制系统361

主生产排程361

物料需求规划362

制造资源规划366

存量管理367

企业资源规划370

专案管理370

全面品质管理371

企业流程再造373

及时生产管理374

六个标准差376

习题378

第17章 财务管理383

财务管理概论385

资本预算评估方法385

投资案之执行391

企业杠杆作用392

公司治理393

习题394

第18章 电子商务397

电子商务概述399

电子商务类型400

现代商业四流402

习题404

第19章 国际企业管理405

国际企业之策略407

海外直接投资408

习题410

参考书目415

索引432

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