图书介绍
企业管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![企业管理](https://www.shukui.net/cover/48/31224667.jpg)
- 王德顺著 著
- 出版社: 五南图书出版
- ISBN:9571137715
- 出版时间:2005
- 标注页数:433页
- 文件大小:74MB
- 文件页数:447页
- 主题词:
PDF下载
下载说明
企业管理PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!
(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)
注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第1章 新经济的挑战1
新经济与知识经济的意义3
新经济的特色7
新经济的范畴7
第三波产业革命8
新经济与传统经济的比较9
知识经济的特征10
工业经济与知识经济之比较11
知识经济发展的迷思12
国家竞争力的涵义13
为何发展知识经济15
习题16
第2章 管理学导论17
管理的意义19
管理功能19
管理矩阵21
管理主管的角色23
五种竞争力分析(五力分析)24
管理主管具备的能力26
SWOT分析27
习题29
第3章 管理思想的演进37
前言39
科学管理学派42
泰勒的管理四原则42
吉尔布斯的动素论44
甘特图45
管理程序学派46
科层体制管理学派49
行为科学学派50
管理科学学派54
整合管理理论时期56
习题61
第4章 决策69
决策的意义71
决策的程序71
决策的状态76
决策的模式78
理性决策与有限理性决策79
程式化决策与非程式化决策80
决策风格81
群体决策82
习题85
第5章 目标管理93
设定目标95
目的(Goal)与目标(Objective)96
目标管理(MBO)的意义97
目标管理(MBO)的程序98
MBO的优缺点99
习题100
第6章 策略管理103
策略的意义105
策略规划105
策略规划程序106
策略管理107
策略管理程序108
组织策略的层级109
BCG模式112
一般性竞争策略114
适应性策略117
习题119
第7章 规划127
规划的意义129
规划与计画129
规划的类型130
计画的类型133
规划的程序134
组织的环境135
规划的工具与技术137
整体规划139
习题141
第8章 组织结构149
组织构成的要素151
组织设计的程序151
组织设计的原则152
组织结构的构面159
组织设计模式160
组织部门化的基础161
组织结构的权变因素167
部门划分的组织结构169
未来的组织型态178
习题180
第9章 组织行为189
前言191
个人行为模式192
群体行为195
习题197
第10章 组织文化201
文化203
组织文化205
国家文化208
习题209
第11章 领导213
领导者与管理者215
领导之意义与种类215
领导理论216
特质领导理论219
爱俄华(Iwoa)大学的研究220
双构面领导理论221
新双构面领导理论221
管理方格领导理论223
LMX领导理论224
领导行为连续带领导理论225
权变领导模式理论227
路径—目标领导理论230
生命周期领导理论233
三构面领导理论235
魅力型领导理论236
转换型领导理论237
愿景型领导237
交易型领导237
领导理论之比较238
习题239
第12章 激励247
激励的涵义249
激励的过程249
激励理论类型250
需求层级理论251
双因子理论253
ERG理论255
X,Y理论256
成熟理论256
三需求理论257
调和理论258
期望理论259
公平理论261
目标设定理论263
增强理论265
效果理论267
整合理论267
习题269
第13章 人力资源管理277
人力资源管理涵义279
人力资源管理程序282
人力资源规划283
工作分析285
工作说明书288
工作规范书290
招募290
裁员292
遴选292
训练及发展295
绩效评估299
奖酬302
劳资关系305
习题306
第14章 沟通与冲突311
沟通的意义313
沟通的程序313
沟通的类型315
沟通的障碍318
冲突320
冲突管理323
习题324
第15章 行销管理327
行销的意义329
行销的程序329
行销管理程序330
目标行销330
行销观念331
市场333
市场区隔334
选择目标市场335
行销组合336
产品生命周期339
习题341
第16章 生产与作业管理345
生产作业管理之意义347
生产/作业策略348
生产的型态348
生产系统351
产能规划351
设施规划355
整体规划359
作业控制系统361
主生产排程361
物料需求规划362
制造资源规划366
存量管理367
企业资源规划370
专案管理370
全面品质管理371
企业流程再造373
及时生产管理374
六个标准差376
习题378
第17章 财务管理383
财务管理概论385
资本预算评估方法385
投资案之执行391
企业杠杆作用392
公司治理393
习题394
第18章 电子商务397
电子商务概述399
电子商务类型400
现代商业四流402
习题404
第19章 国际企业管理405
国际企业之策略407
海外直接投资408
习题410
参考书目415
索引432