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把财务植入营销:营销总监的6堂财务必修课PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![把财务植入营销:营销总监的6堂财务必修课](https://www.shukui.net/cover/49/31229471.jpg)
- 影响力中央研究院教材专家组编著 著
- 出版社: 北京:电子工业出版社
- ISBN:9787121076145
- 出版时间:2009
- 标注页数:246页
- 文件大小:61MB
- 文件页数:264页
- 主题词:企业管理:财务管理
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图书目录
第1章 营销总监必备的财务基本功1
1.1认识财务与会计2
工具 财务与会计的关系15
案例讨论 两种管理角度下的利润对比16
1.2与销售相关的财会知识18
工具 销售财务人员岗位说明书26
案例讨论 某营销总监制定的销售费用管理办法27
1.3轻松解读财务报表28
工具 3大报表关系图37
案例讨论 被粉饰了的资产负债表38
1.4掌握财务分析方法40
工具 杜邦分析图52
案例讨论 流动资产周转率影响下的销售量52
本章小结54
第2章 营销总监的成本控制与利润规划55
2.1本量利分析56
工具 贡献毛益与变动成本之间的比较66
案例讨论 产量猛增下的巨额亏损67
2.2盈亏临界点分析69
工具 盈亏临界点与安全边际的比较79
案例讨论 盈亏临界点决定分销途径80
2.3保利分析82
工具 保本保利分析图85
案例讨论 利润规划中的数据计算86
本章小结87
第3章 营销总监的预算管理89
3.1预算管理总论90
工具 预算考评办法表94
案例讨论 D集团的年度营销预算编制原则95
3.2预算管理实务96
工具 销售预算表107
案例讨论 E企业的预算107
3.3执行预算的游戏规则109
工具 预算调整表116
案例讨论 浙江移动的PDCA预算监控117
3.4预算考评118
工具 预算考评的基本程序124
案例讨论 F电力公司的全面预算考评125
本章小结127
第4章 营销总监的现金管理128
4.1了解现金管理的目标、内容和预算编制129
工具 营销总监如何控制现金支出136
案例讨论 安然公司破产的启示137
4.2确定最佳现金持有量138
工具 运用EXCEL分析最佳现金持有量145
案例讨论 哪一个是最佳方案145
4.3实现最佳的现金使用效率147
工具 现金盘点报告表153
案例讨论 F企业现金收支情况报告书154
本章小结156
第5章 营销总监的应收账款管理157
5.1对应收账款进行科学分析158
工具 应收账款分析表163
案例讨论 G企业应收账款管理策略分析164
5.2制定科学合理的应收账款信用政策166
工具 逾期应收账款统计表174
案例讨论 医疗产品制造厂商的尴尬175
5.3有效减少呆账发生的策略177
工具 客户账龄分析表185
案例讨论 K企业呆账奖惩办法186
5.4成功降低赊销风险的策略188
工具 应收账款控制流程195
案例讨论 如何计算客户赊销限额196
5.5加速应收账款变现的4种手段197
工具 客户交易信用记录表205
案例讨论 打包出售应收账款206
本章小结208
第6章 营销总监的税务筹划210
6.1筹建销售分支机的税务筹划211
工具 销售分支机构设立的税务筹划表216
案例讨论 企业应设立什么样的销售分支机构217
6.2巧选销售结算方式可节税218
工具 销售结算方式的税务筹划表223
案例讨论 缘何掉进垫付税款的陷阱224
6.3让利促销换个方式可节税225
工具 让利促销方式的税务筹划表228
案例讨论 哪种促销方式更有利229
6.4兼营与混合销售的税务筹划231
工具 无差别平衡点增值税税率表237
案例讨论 独立门户巧节税237
本章小结239
后记240
参考文献242