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引言1

第一章 创业基础概论3

第一节 创业与知识创业4

一、创业的概念4

二、知识创业及其价值6

第二节 创业理论8

一、创业理论的形成8

二、几种主要的创业理论10

第三节 创业教育15

一、创业教育基本概念15

二、创业教育培养体系15

三、我国创业教育的现状与发展18

四、国外创业教育的现状与发展21

第二章 创业者素质构成28

第一节 创业意识的培养29

一、创业意识29

二、商人品质34

三、商业精神35

第二节 创业者的知识结构37

一、专业知识38

二、管理知识38

三、法律知识42

四、其他知识43

第三节 创业者的能力结构44

一、学习能力44

二、应变能力44

三、沟通能力45

四、其他能力45

第四节 企业家及其责任47

一、企业家的含义47

二、企业社会责任47

第三章 创业战略谋划53

第一节 创业战略分析54

一、创业战略54

二、创业战略的价值57

三、创业战略选择58

第二节 创业机遇分析60

一、创业机遇的发现61

二、创业机遇评价63

第三节 创业风险分析65

一、机会成本风险65

二、技术风险66

三、市场风险68

四、其他风险69

第四节 创业环境分析69

一、宏观环境分析69

二、行业环境分析76

第四章 创业模式筹划87

第一节 确立目标市场87

一、市场调查87

二、市场预测91

第二节 选择商业模式92

一、商业模式及其作用92

二、商业模式合理性检验97

三、商业模式的演进和持续创新99

第三节 制定商业计划104

一、商业计划及其分类104

二、商业计划书106

第五章 创业融资策划120

第一节 融资方式与融资能力121

一、创业企业融资问题分析121

二、创业融资方式124

三、创业企业的融资能力128

四、企业的偿债能力分析130

第二节 生命周期融资策划134

一、企业生命周期与融资134

二、初创期融资策划135

三、发展期融资策划140

第三节 融资风险规避143

一、外部股权融资风险的评估与规避144

二、债权融资风险的评估与规避146

三、创业投资决策误区148

第六章 创业管理创新158

第一节 企业生命周期理论159

一、企业生命周期概述159

二、企业成长过程动力要素演变164

第二节 企业初期管理167

一、企业治理结构167

二、创业初期企业治理模式168

三、小企业创建程序与发展战略171

第三节 企业成长期管理182

一、企业成长期管理战略的制定与执行182

二、企业成长期的组织建设184

第四节 企业扩张期管理185

一、企业扩张方略185

二、企业扩张风险190

第五节 商业企业生命周期的管理194

一、传统商业企业对零售生命周期的理解194

二、现代商业企业对零售生命周期的认识196

第七章 创业团队建设203

第一节 创业团队类型及成员选择204

一、创业团队的含义204

二、创业团队的类型205

三、创业团队成员的选择207

第二节 创业团队组建与管理209

一、组建创业团队的模式209

二、创业团队组建程序212

三、创业团队的管理213

第三节 创业团队的组织设计216

一、组织设计217

二、组织结构设计的两大要素217

三、组织结构设计的原则218

四、组织结构设计219

五、创业组织设计的特点225

第八章 国际创业机会229

第一节 国际创业的性质230

一、国际创业含义230

二、国际创业发展231

三、企业国际化创业应具备的条件232

第二节 国际创业模式234

一、商品出口235

二、非股权安排238

三、对外直接投资241

第三节 国际创业环境247

一、政治环境247

二、经济环境249

三、法律环境251

四、文化环境254

附录：有关大学生创业的相关国家法律和政策261

附录1 国家和各级政府支持大学生创业的优惠政策261

附录2 国家和各级政府支持创业的资金政策262

附录3 我国规范创业的相关法律264

参考文献282

后记284