图书介绍
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- 理事会编 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111267317
- 出版时间：2009
- 标注页数：240页
- 文件大小：42MB
- 文件页数：253页
- 主题词：企业管理－研究－中国
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图书目录
序一&成思危10
序二&朱晓明10
序三&徐少春10
导言10
第1章 新希望：民主的“一言堂”10
“三否定”的战略决策模式10
什么是“三否定”模式13
将帅和&收放术15
新希望管理模式详解21
附录1A 新希望企业史及产业结构30
第2章 新东方：从绝望中寻找希望38
“挑战生命极限”的企业文化管理38
什么是“挑战生命极限”的企业文化41
永不放弃&追求卓越44
新东方管理模式详解53
附录2A 新东方集团企业史及产业结构61
第3章 青啤如何酿造激情70
剖析“以执行为导向”的战略管理模式70
什么是以执行为导向的战略管理模式74
没有“权力”的总裁76
青啤战略决策模式详解82
附录3A 青岛啤酒的历史与概况90
第4章 中国南车如何加速99
探究“M”型公司组织管控模式99
什么是“M”型公司组织管控模式103
由“国有企业”到“公共公司”104
南车管理模式详解110
附录4A 南车企业史及产业结构115
第5章 招商局的君子之道123
解析“和而不同”集团管控模式123
什么是“和而不同”管控模式127
纲举目张&函数效应129
招商局管理模式详解139
附录5A 招商局集团企业史及产业结构146
第6章 从“铁面”到“公仆”157
联华超市耦合财务管理模式157
什么是耦合模式160
先和谐，才发展161
联华财务管理模式详解169
附录6A 联华集团企业史及组织结构178
第7章 格力的“中国式联姻”184
价值一体化合作分销模式解密184
什么是价值一体化合作分销模式188
中国式结婚189
格力管理模式详解197
附录7A 格力集团企业史及组织结构202
第8章 九禾“短路式共赢”209
连锁加盟型农资分销管理模式剖析209
什么是连锁加盟型农资分销管理模式212
从农民中来，到农民中去215
九禾管理模式详解220
附录8A 九禾企业史及产业结构229
“中国管理模式杰出奖”活动介绍234
参考文献239