图书介绍
供应链管理 原理与工具PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）斯科特·韦伯斯特著 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111271888
- 出版时间：2009
- 标注页数：336页
- 文件大小：110MB
- 文件页数：344页
- 主题词：物资供应－物资管理－教材
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图书目录
第一部分 基础篇2
第1章 绪论：运作与供应链管理2
1.1 相关术语2
1.2 动机4
1.3 本书目的6
1.4 原理与工具7
1.5 总结7
1.6 练习8
第2章 信息技术：ERP系统、SCA系统与电子商务9
2.1 ERP系统9
2.2 SCA系统12
2.3 警告13
2.4 ERP系统和SCA系统对电子商务的影响15
2.5 新兴信息技术及其对供应链管理的影响16
2.6 总结19
2.7 练习20
第3章 供应链基础：系统松弛与相关概念21
3.1 系统松弛22
3.2 全面质量管理和准时制26
3.3 推动式与拉动式运作机制29
3.4 总结31
3.5 练习31
第二部分 原理与工具篇第4章 需求管理：需求处理、影响因素和需求预测34
4.1 需求处理35
4.2 影响需求的因素和了解客户消费潜力的作用36
4.3 预测需求的动机37
4.4 提高预测准确度的各种方法38
4.5 长期预测45
4.6 短期预测47
4.7 总结与管理启示59
4.8 练习60
第5章 供应管理：趋势、技术和策略65
5.1 趋势66
5.2 与供应管理相关的电子商务技术67
5.3 买卖双方的关系75
5.4 策略考虑76
5.5 总结与管理启示84
5.6 练习85
第6章 库存管理Ⅰ：确定性分析88
6.1 库存作用与库存成本89
6.2 交易成本与规模经济90
6.3 订货与生产批量决策91
6.4 总结与管理启示110
6.5 练习114
第7章 库存管理Ⅱ：随机分析121
7.1 需求不确定性所带来的成本122
7.2 在短期销售季节前的订货数量123
7.3 订货时间与订货数量的策略128
7.4 降低需求的不确定性139
7.5 总结与管理启示142
7.6 练习143
第8章 能力管理：分析与心理150
8.1 分析151
8.2 心理165
8.3 模块调度浅析168
8.4 总结与管理启示169
8.5 练习171
第9章 生产管理：流程控制与排程179
9.1 生产系统类型框架180
9.2 生产时间与生产数量181
9.3 排序及安排190
9.4 总结与管理启示194
9.5 练习196
第10章 运输管理：要素与启示203
10.1 运输的要素204
10.2 运作决策211
10.3 战略决策222
10.4 总结与管理启示233
10.5 练习235
第11章 质量管理：流程改进的工具242
11.1 诊断243
11.2 控制和能力245
11.3 总结与管理启示255
11.4 练习256
第三部分 综合篇264
第12章 供应链战略：框架和综合264
12.1 战略框架概述265
12.2 供应链运作参考模型267
12.3 系统松弛的概述、原理见解及分析技能的作用271
12.4 总结274
12.5 练习274
附录A 人类洞察力及系统行为的原理284
附录B 参数及公式汇总302
附录C 正态分布表319
参考文献327
译者后记335