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孙光焰公司治理系列 中南民族大学法学文库 公司治理的非正式制度依赖与变迁研究
  • 孙光焰等著 著
  • 出版社: 北京:中国社会科学出版社
  • ISBN:9787520317061
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:271页
  • 文件大小:31MB
  • 文件页数:290页
  • 主题词:企业管理制度-研究

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图书目录

第一章 公司治理的制度学说1

第一节 企业起源、存在价值及边界的理论解释1

一 西方主流经济学的企业理论2

二 西方非主流经济学的企业理论9

第二节 企业理论研究范式演变的历史逻辑14

一 西方主流经济学的研究范式及其体系构成14

二 西方主流经济学企业理论的研究范式18

三 西方非主流经济学企业理论的研究范式30

第三节 公司治理制度生成与变迁的制度观点48

一 公司治理制度价值的基点48

二 公司治理制度设计构建的方法论60

三 公司治理制度变迁的逻辑分析框架63

第二章 公司治理非正式制度依赖的理论解释68

第一节 正式制度与非正式制度的分野68

一 关于制度内涵的不同理解68

二 关于制度类型的不同界分71

三 关于制度类型最具有价值的分类:正式制度和非正式制度72

四 非正式制度的主要类型73

第二节 正式制度对非正式制度依赖的理论观点83

一 正式制度对非正式制度依赖根源的一般分析83

二 制度系统的复杂性与均衡依存性85

三 制度变迁的复杂性与路径性依赖88

第三节 公司治理正式制度对非正式制度依赖的理论探源91

一 市场的不确定性:企业家与股东的分离及冲突91

二 信息的非对称性:逆向选择和道德风险问题94

三 合约的非完备性:剩余控制权配置与“敲竹杠”问题98

第三章 公司治理的民族文化根源性104

第一节 民族文化与公司治理模式的内在关联性104

一 股权结构、股东类型与公司治理目标105

二 内部治理结构113

三 外部治理手段117

四 激励机制120

五 职工参与123

六 小结125

第二节 新教文化对西方公司治理的影响126

一 新教文化的产生及其社会价值126

二 新教文化的信义观与西方公司治理精神136

三 新教文化的自由观与西方公司的股权结构137

四 新教文化的民主观与西方公司机关的结构139

五 新教文化的平等观与职工参与制度141

第三节 我国公司治理与中华民族优秀文化的契合142

一 民族精神与我国公司治理特征143

二 民族文化变迁与我国公司治理完善148

第四章 中国传统商业伦理的变迁与公司治理变迁的互动151

第一节 中国传统商业伦理的形成151

一 中国传统商业伦理的主要构成151

二 深受“义与利之辨”影响的商业伦理155

三 “重农抑商”的思想对商业伦理发展的限制158

第二节 清末封建伦理的动摇和商业伦理的新发展161

一 从“重义轻利”“重农抑商”到“重利重商”161

二 “重利重商”的商业伦理与“官督商办”治理模式的建立162

三 商业伦理的传承和新发展165

第三节 民国时期的传统商业伦理与公司治理立法167

一 商业伦理新元素——企业家精神的彰显和发展167

二 民族主义和爱国主义主导下的商业伦理168

三 商业伦理中社会责任感的凸显170

四 商人法律意识的进步和民国商事法的制定171

第四节 计划经济时期的商业伦理的政治化与公司治理173

一 社会主义改造及其对商业伦理的影响173

二 计划经济体系下国有公司治理的弊端176

第五节 改革开放后的商业伦理的新内涵和公司治理立法177

一 改革开放后的新景象177

二 改革开放后商业伦理的新发展180

第六节 传统商业伦理对当下公司治理实践的影响183

一 公平、诚信、仁义是当代公司治理实践的伦理基石183

二 “和为贵”对公司治理的积极和消极影响186

三 “勤俭节约”对公司治理的促进作用187

第七节 传统优秀商业伦理促进良好公司治理的实践路径创新188

一 公司内部治理中伦理准则制定和伦理委员会建立188

二 公司外部治理中商业伦理的保障机制190

第五章 中国公司治理中的政治性因素192

第一节 政治性因素影响公司治理的一般理论192

第二节 十八大代表中的企业人员情况分析193

一 十八大代表中的国有企业人员情况193

二 十八大代表中的民营企业人员情况198

第三节 十八大代表所在企业的公司治理情况分析204

一 十八大代表所在企业的股权结构204

二 十八大代表所在国有企业的董事会206

三 十八大代表所在国有企业的激励机制207

第四节 十八大代表所在国有公司治理中的政治性因素分析208

一 十八大代表所在国有企业中政治因素的成因208

二 十八大代表中国有企业的负责人在公司治理中发挥的政治性作用211

三 我国对国企高管实行薪酬激励和政治激励相结合机制213

第五节 十八大代表所在民营企业治理中的政治性因素分析214

一 十八大代表所在民营企业中政治因素的成因214

二 十八大代表所在民营企业中的政治因素对公司的价值的影响215

第六节 十八大代表所在企业的党建工作对公司治理影响的分析217

一 公司治理中镶入党组建设的法规和政策内容217

二 党委会参与公司治理的必要性218

三 十八大代表所在公司党委参与公司治理的现状分析219

第七节 政策建议221

一 十八大代表所在国有公司治理存在的问题及完善建议221

二 十八大代表所在的民营企业治理存在的问题及政策建议231

第六章 中国公司企业文化与公司治理234

第一节 企业文化与公司治理的关系234

第二节 我国互联网公司的发展历程及企业文化的特点235

一 我国互联网公司的发展历程235

二 我国互联网公司的企业文化特点236

三 我国互联网公司需要治理的几个方面238

第三节 我国典型互联网公司企业文化在公司治理中的具体体现242

一 阿里巴巴——“合伙人”文化巩固创立者的控制权242

二 百度——“创新”文化产生工程师决策制度244

三 腾讯——“进取”文化对经理层决策的影响246

四 小米——“参与感”文化决定企业发展方向248

五 京东——创立者性格影响下的双层股权结构249

六 当当——企业文化难以落地的发展困境251

七 小结252

第四节 企业文化建设与公司治理制度互动平台的架构253

一 通过企业文化强化创立者对公司的控制权253

二 通过企业文化提高公司的董事会治理水平254

三 将企业文化融于公司激励机制256

主要参考文献258

后记269

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