图书介绍

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管理狠一点 团队稳一点
  • 王海山编著 著
  • 出版社: 北京:中国友谊出版公司
  • ISBN:9787505741515
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:295页
  • 文件大小:30MB
  • 文件页数:305页
  • 主题词:企业管理-组织管理学

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图书目录

第一章 结果为王,没有结果就谈不上生存1

对结果负责,没有结果就没有生存2

明晰结果心态的三个维度6

要结果就不要对苦劳妥协12

敢于问责,不问责就得不到结果16

拒绝任何跟结果无关的事22

第二章 狠抓执行,执行不力结果只能变苦果27

认清“执行力三角”28

高效执行必须跨过意识门槛33

信息高效传达的五种模式38

告别差不多,差一点就等于零45

三“不”原则狠抓执行过程49

执行狠角需要更狠的时间管理体系54

第三章 狠在奖惩,奖要奖得心动、罚要罚得心惊61

奖要奖得心驰神往,罚要罚得胆战心惊62

坚决抵制“法不责众”67

找准员工的需求痛点72

永远不要搞功过相抵76

踢他一脚,还要带他一起上路80

正确归因,开启自我奖惩模式84

第四章 用人要狠,人员动起来团队才够稳89

敢用比自己更优秀的人90

引入“破坏者”激活团队竞争意识94

让勤奋却不聪明的人走开99

把德才兼备的“错位者”请出去105

处理“刺儿头”的艺术110

毫不犹豫地干掉最后一个116

第五章 敢于授权,敢把权力放出去121

别把权力看得太死,分一点给别人122

拒绝伪授权,敢把授权进行到底129

大权独揽,小权分散135

授权要精准,让合适的人做合适的事140

用人不疑,疑人不用145

第六章 文化狠一点,铁血精神打造铁血团队149

把信仰的力量发挥到极致150

目标一致,所有人的目标都是团队的目标154

信赖,敢于把后背交给队友159

自豪感,让他因团队而自豪165

没有完美的个体,只有完美的团队169

拒绝谣言,做到“三个统一”174

第七章 制度狠一点,制度不狠、团队不稳181

铁一样的团队需要铁一样的制度182

敢于把权力交给制度186

好的制度要明确对和错190

实用才好,别拿制度当花瓶195

执行制度谢绝讨价还价200

制度之下,没有局外人204

第八章 战略决策,狠者生存的团队“格斗技”209

没有战略,企业还能活多久210

眼光要狠,定位要准215

战略突围,专注于一点220

战略不落地,就是一纸空文225

果敢迅速,别在犹豫中错失良机229

第九章 情感投资:人情味给员工归属感235

团队比团伙多一个归属感236

准确而真诚的赞美让员工心花怒放241

过生日,打破“吃饭”和“发钱”困局247

对家属的关怀会让他们生死相随253

叫其名,更要称其位258

攻心为上,情感激励的无上法则263

第十章 影响力修炼,发挥领导的表率作用269

榜样作用,自己做到再要求员工270

领导激情饱满,下属不敢懈怠274

有担当、能担当、勇于担当280

幸福感,把正能量传给下属284

展现魅力,让下属追随而不是服从289

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