图书介绍
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- 张庆仁著 著
- 出版社： 北京：企业管理出版社
- ISBN：9787802550025
- 出版时间：2008
- 标注页数：392页
- 文件大小：120MB
- 文件页数：425页
- 主题词：企业管理：人事管理－研究
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图书目录
序言1
序一 企业管理的新革命——评岗次动态管理体系&王红领1
序二 中国当代管理科学创新的重大成果——岗次动态管理体系的出现是中国管理科学诞生的标志&包心鉴5
第一篇 背景问题3
一、当代竞争是管理的竞争3
二、中国企业目前缺什么5
三、高级技工断档——我国企业管理体制的危险信号8
四、不能将劳动力资源转化成人力资本是中国企业最大的危机11
五、中国企业管理亟需破解的十大难题及两大世界性管理难题15
六、我们并没有实现管理的现代化19
七、中国企业管理必须摆脱百年老体系21
第二篇 基础原理29
一、“七五人才”论29
新世纪的人才观和成才指南——评《七五人才论》38
二、生命二层级假说40
生命二层级假说——哲学发展的新飞跃47
山东哲学名家评“生命二层级假说”52
三、无奈心理理论、竞争公理原理58
三层级理论基础——深邃的管理思想64
人本主义在21世纪的新启蒙66
第三篇 体系运行71
一、构建企业管理体系的基石的选择及岗次的发现71
二、岗次动态管理体系的框架结构75
三、五大运行机制和规则83
四、三种岗次之间的内在关联和十四条运行机理94
五、岗位绩效动态基准线与基层管理的变革101
六、管理数据和长期激励机制103
七、岗次动态管理体系的子操作系统——三大管理方法105
“倒逼”机制已进入中央最高决策109
“倒逼”机制的构建来自理论的深度110
八、管理主体的革命——在自主管理、全员管理方面取得了重大突破111
九、岗次动态管理体系的薪酬系统113
十、岗次动态管理体系的调控系统116
十一、岗次动态管理体系是微观公平体系118
十二、走出传统企管工作的误区 实现企业管理的四大转变121
十三、岗次动态管理体系的企业精神及企业文化特点127
十四、岗次动态管理体系的执行力130
十五、企业边界的消失与社会人才的进入机制134
十六、岗次动态管理体系的十大创新135
十七、岗次动态管理体系是一个兼容性较强的、开放的宏大体系138
十八、岗次动态管理体系在行政事业界也具有普遍的推广价值140
试论用岗次动态体系管理公务员队伍144
企业界评说岗次动态管理体系146
第四篇 难题破解151
一、破解了“X低效率”这一世界性难题151
二、破解了全员参与管理这一世界性难题152
三、破解了管理方法时间长了就失去效力的难题155
四、破解了平均主义久攻不破的难题156
五、破解了“外部竞争压力大，职工工作不紧张”的难题159
六、破解了产品质量难以保证的难题160
七、破解了竞争上岗、自由组阁淘汰先进的难题162
八、校正了岗位工资制的缺陷163
九、校正了计件工资、销售提成的缺陷165
十、校正了企业内部承包的缺陷167
十一、破解了企业内部庇护的难题168
十二、破解了企业内部难以规范流动的难题169
第五篇 案例分析173
金星集团推行岗次动态管理体系成效卓著173
平阴供电公司实施岗次动态管理效益情况介绍176
诸城市良丰化学有限公司：岗次动态管理体系实施前后比较181
山东海化集团有限公司：强化倒逼成本管理，循环节约利用资源，实现可持续发展182
山东晨鸣纸业集团股份有限公司：完善“倒逼”机制，深挖企业潜力186
济南钢铁集团总公司：倒推正定预算倒逼成本，推动低成本战略向纵深发展188
济南锅炉集团有限公司：不断完善“两本”机制管理模式，推动企业做大做强191
山东太阳纸业股份有限公司：实施倒逼成本管理，打造企业竞争优势195
德州晶华集团大坝有限公司：倒逼成本，激励人本——“双本融动”模式198
山东省丝绸总公司在全系统内推行全过程倒逼质量管理法205
山东锦冠丝业有限责任公司：全过程倒逼质量管理法的应用与发展206
新汶矿业集团公司机械厂：全面推行全过程倒逼质量管理法210
第六篇 专家解读215
一、管理科学的理论突破与贡献215
二、创立中国自己的管理学说和管理体系225
三、岗次动态管理体系——一个科学而精妙的新时代的企业管理体系232
四、岗次动态管理体系——推动中华民族崛起、昌盛百年的管理体系240
五、岗次动态管理体系的发现与影响253
六、企业管理理论与实践的创新——浅议张庆仁的管理学说及其逻辑结构257
打开企业管理理论与实践创新之门的金钥匙——读郭新璋《浅议张庆仁的管理学说及其逻辑结构》有感275
七、当代中国企业管理科学的维度——评张庆仁所创建的新人本主义管理学277
八、张庆仁管理学说与美国四大著名管理学说的比较289
九、中国的管理学说将使企业管理科学发生根本性变革——评张庆仁管理学说和管理体系的六大原创性基础原理298
张庆仁：创建中国特色的管理体系312
山东诞生中国特色管理学派317
学术机构及著名专家对“岗次动态管理体系”的鉴定321
中国管理科学研究院的鉴定321
中国社会科学院经济研究所的鉴定323
山东省科学技术厅的鉴定324
著名管理学家潘承烈对“岗次动态管理体系”的鉴评328
清华大学汽车发展研究中心常务副主任李显君博士关于“三法一体系”及其基础原理的鉴评330
著名管理学家、山东省人大常委会副主任墨文川的鉴定332
“岗次动态管理体系”辞典335
岗次动态管理体系辞典335
附录 管理科学的理工化——张庆仁在清华大学的演讲382
后记389