领导学PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

领导学PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 领导学概论1

一、人类活动与领导学1

（一）人类生活与领导活动密不可分1

（二）领导学产生的两大标志1

二、领导活动的本质2

（一）领导概述2

（二）领导活动的基本矛盾5

三、学习领导学的意义6

第二章 领导理论10

一、领导特质理论10

二、领导行为理论12

三、领导权变理论16

（一）菲德勒权变理论16

（二）生命周期理论19

四、现代领导理论22

（一）交易型领导22

（二）转换型领导24

（三）诚信型领导25

（四）魅力型领导25

第三章 领导环境28

一、领导环境的概念28

（一）领导环境的定义28

（二）领导环境的特征28

二、影响领导环境的变量因素29

（一）自然因素29

（二）社会因素30

三、领导环境的分类31

（一）内部环境31

（二）外部环境32

（三）内部环境与外部环境的相互关系33

四、领导环境的优化33

（一）领导环境关系领导活动的成败33

（二）领导环境对领导活动影响的机制34

（三）领导环境的优化34

第四章 领导体制37

一、领导体制概述37

（一）领导体制的含义37

（二）领导体制的特征38

（三）领导体制的类型38

（四）领导体制的作用39

二、领导体制的比较研究40

（一）集权制与分权体制40

（二）一长制与委员会制40

（三）完整制与分离制40

三、时代环境中的领导体制变革41

（一）时代环境的特征及其挑战41

（二）时代环境中的领导体制变革42

第五章 领导者48

一、领导者的内涵与角色48

（一）领导者的含义48

（二）领导者的角色48

（三）领导者角色的变革50

二、领导者的素质51

（一）领导者素质的含义与特点51

（二）领导者素质的重要性53

（三）领导者个人素质的基本内容53

三、领导者成长规律55

（一）领导者成长的内外因素55

（二）大环境对领导者成长的影响55

（三）小环境对领导者成长的影响55

（四）领导者对客观环境的主观能动作用56

第六章 领导决策58

一、领导决策的含义和类型58

（一）决策的含义和特点58

（二）领导决策的类型60

二、领导决策的程序和方法61

（一）领导决策的基本程序62

（二）领导决策方法64

三、现代领导决策体制66

第七章 领导用人70

一、领导用人概述70

（一）人才的基本界定及特征70

（二）领导用人的基本含义71

二、领导用人的原则和方式71

（一）领导用人的原则71

（二）人才选用方式74

三、人才的选用与管理76

（一）识别人才的条件76

（二）人才选用方法77

（三）人才的管理制度78

第八章 领导用权82

一、领导权力概述82

（一）权力的实质与类型82

（二）领导权力的含义与特征83

（三）领导者的权力观85

二、领导权力的行使、运用与制约85

（一）领导用权的具体原则85

（二）领导权力的行使86

（三）领导权力的运用87

（四）领导权力的监督与制约88

三、领导授权91

（一）领导授权的含义和意义91

（二）授权的类型和影响领导授权的因素92

（三）领导授权原则和授权后的控制94

第九章 领导危机管理98

一、危机的基础理论98

（一）危机的含义98

（二）危机的特点99

（三）危机的类型100

（四）危机产生的原因101

（五）危机生命周期101

二、危机管理的基础理论102

（一）危机管理的含义103

（二）危机管理的目的103

（三）危机管理的类型103

（四）危机管理的原则104

（五）危机管理的流程106

三、领导危机管理的能力及有效途径108

（一）领导危机管理的能力标准108

（二）领导危机管理应具备的素质108

（三）领导危机管理中存在的问题109

（四）领导者有效进行危机管理的建议110

第十章 领导协调115

一、领导协调概述115

（一）什么是领导协调115

（二）领导协调的类型115

（三）领导协调的地位与作用116

二、领导协调原则117

三、领导协调方法118

（一）团体协调方法118

（二）个体协调方法119

（三）自我协调方法122

四、领导协调的误区与克服123

（一）领导协调误区的主要表现123

（二）克服领导协调误区的方法124

第十一章 领导激励126

一、激励概述126

二、激励理论127

（一）需求层次理论127

（二）双因素理论128

（三）期望理论129

（四）公平理论130

三、领导激励艺术131

（一）领导激励的方法131

（二）领导激励的艺术133

第十二章 领导形象136

一、领导形象的含义及其基本内容136

（一）领导形象的含义及基本特征136

（二）领导形象的构成及作用137

二、领导形象塑造的重要性及影响因素139

（一）领导形象塑造的重要性139

（二）领导形象塑造的影响因素139

三、信息时代塑造领导形象的方法141

（一）领导形象传播的方式141

（二）领导形象塑造的途径142

第十三章 领导绩效145

一、领导绩效概述145

（一）领导绩效的含义145

（二）领导绩效的特点146

（三）领导绩效的作用147

（四）领导绩效的内容147

二、领导绩效的考评148

（一）领导绩效考评的含义148

（二）领导绩效考评的内容149

（三）领导绩效考评的意义151

（四）领导绩效考评的实施152

三、提升领导绩效的途径158

（一）领导绩效的影响因素158

（二）领导绩效的提升途径159

第十四章 领导学发展展望163

一、领导学学科发展趋势163

二、未来的领导者结构及领导模式165

（一）谁是未来的领导者165

（二）未来的领导者结构165

（三）未来的领导模式168

三、未来的领导方法170

（一）领导思维发展趋势170

（二）领导方法发展趋势172

参考文献174