图书介绍
新管理人必备的22种能力PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 方军编著 著
- 出版社: 北京:中国华侨出版社
- ISBN:7801205960
- 出版时间:2002
- 标注页数:416页
- 文件大小:17MB
- 文件页数:435页
- 主题词:企业领导学(学科: 基本知识) 企业领导学
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图书目录
前言1
01指挥能力:让你的棋子都“活”起来1
□把自己变成训练的大师,而不是普通的技工3
□让每个员工都赞赏你的品格7
□“做走动的新管理人“11
□公司是一盘棋,让每个“棋子“都有妙用12
□对自己的要求:可能达不到最好,但要追求最好15
□做人办事的12条准则19
02运筹能力:力戒盲目与冒险两大弊病21
□长计划、细步骤、精安排23
□切忌眉毛胡子一把抓,要有轻重缓急25
□该出手时就出手27
03规划能力:要井然有序,不要杂乱无章31
□从事管理工作的两要素:热情和责任感33
□切忌东一榔头,西一棒棰34
□抓好项目,强化具体措施37
□一环扣一环,不产生脱节现象39
□必须精通的12种商业计划技巧42
04聚合能力:把大家拧成一股绳45
□房有样板间,人有样板人47
□打出一张威信的牌50
□再打一张诚信的牌52
□千万不可到处找出气筒53
□和下属坐到一条板凳上57
□拖船要靠众纤夫59
05创新能力:绝不跟在别人后面跑65
□跳出模仿的圈子67
□竞争需要摸清时势68
□没有求新意识,就会走向死路75
□大力提倡创新思维78
□开动大家的脑筋,多出一些新点子80
06强效能力:根治“工作疲软“的现象83
□万变不能离“效益”两字85
□效率是衡量成败的惟一标准88
□让员工在专长上大显身手90
□靠“绩效考核”证明优良中差93
□改变低效的7种方法95
07激励能力:让每个员工都热血沸腾97
□把激励当成“激素”99
□让员工天天有奔头101
□激励员工的10种常用招法107
08调控能力:刚柔结合,明暗交错111
□权力不是打人的棍棒113
□执行命令,不能打折115
□没有目的的授权,等于开玩笑118
□让权不一定让位121
□在适当的时候,可把权力藏起来125
□让副职成为“权力大使”126
□处理上下级关系的7种招法129
09识人能力:一定要摸透人心133
□不识人,就找不准可用之人135
□扬长避短识人才137
□不以外表识人,要以内在潜能辨才139
□不可忽视的识人7法和3忌142
10用人能力:让员工在自己岗位上发出亮光147
□“择优上岗”是硬道理149
□是人才,就让他放出光来151
□有多大能耐,就干多大能耐的事154
□在缺人才时,开始——“招聘”157
□把才能大的跳槽者拖回来162
□有效培训员工的16条秘诀164
□可以提升的,就给位置坐168
□牢记用人“十忌”171
11管人能力:像大师指挥乐队173
□不要用命令“镇压”下属175
□该宽就要宽,该严就要严176
□不要频繁地改正下属的错误178
□批评时要注意两大事项:控制愤怒,注意场合180
□指责要到位、巧妙184
□让顽固的家伙不再顽固189
□不让帮派势力牵制你192
□该解雇就不留余地194
12沟通能力:放下架子,拉住下属的手199
□直呼其名让下属倍感亲切201
□及时给下属递上一块“夹心饼”202
□切忌让下属带着不安的心理工作204
□让下属多点几次头207
□不要制造不满的情绪210
13协调能力:在各种关系中显神通213
□巧处上下级的微妙关系215
□与性格各异的下属和平相处218
□处理好同级之间的关系220
□冤家宜解不宜结223
□把“新管理人”变为指导者230
□及时把矛盾消化掉232
14应变能力:在市场上躲闪进退237
□离开市场,等于盲人摸象239
□看透市场变化的玄机241
□从市场的各个角落找信息243
□跟着感觉往前走245
□及时掉头,不会走向绝路247
15受压能力:把自己的骨骼铸造成钢架249
□有压力不可怕,没有压力才更可怕251
□遇到难关,更要挺253
□凡是成功,都要面临挑战257
□巧妙化解危机的15法259
16借势能力:放过机会是最大的错误261
□像侦察兵一样寻找机会263
□抓住从天而降的良机265
□没有机会,要创造机会267
□看准了,就出手269
□千万不要让商机溜到别人的口袋里270
17博弈能力:精通赚钱的ABC273
□有利润赚,总比没利润强275
□小生意也能赚大钱279
□赔了本,要看看问题出在哪280
□不要想去赚赚不到的钱284
18合作能力:单干只能累垮身体287
□没有合作,不可能做大局面289
□越要合作,越要谨慎292
□做生意不是讲情面295
□与人合作的4点原则299
19竞争能力:不较量,不知实力大小305
□在别人的软肋处下手307
□把筷子伸到别人的碗里去312
□找到破绽,就是胜利315
□不要贪快,要求质量316
□打出自己的品牌321
□搞特色经营,才是长久之路326
20营销能力:多一条渠道就多一条生路329
□建立自己的销售网331
□一定要摸透顾客的心334
□最有效的营销12法336
□买卖成交有诀窍340
□慢慢做大的小窍门347
□打好服务这一张牌350
21理财能力:时刻都要有缺钱的危机感353
□掌握理财的11种通道355
□融资——把别人的钱借过来359
□投资——把一叠钱变成一捆钱361
□盘活资金的3大秘诀366
□自己“挖”资金375
□多花的一分都是纯利,赚来的一分都是毛利379
□理财最有效的9种方法382
□没有健全的财务规划是绝对不行的385
22谈判能力:把利益从别人嘴里掏出来387
□没有目标,就不要走近谈判桌389
□不求单赢,要求双赢392
□让一点步,并不吃亏397
□围绕底价讨价还价400
□盘算好降价与成交的关系403
□不利的时候,能拖就拖406
□要善于多问少答408
□必须掌握突破僵局的15种方法410
□谈判收场的绝招415