图书介绍
虚拟经营PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 胡立君主编 著
- 出版社： 武汉市：武汉出版社
- ISBN：7543024624
- 出版时间：2001
- 标注页数：221页
- 文件大小：8MB
- 文件页数：234页
- 主题词：
PDF下载
下载说明
虚拟经营PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 虚拟经营：企业运作新潮流1
第一节 耐克模式：对虚拟经营的最好诠释1
一、“可以租赁，何必拥有”：虚拟经营的形象化说明2
二、耐克模式：用事实诠释虚拟经营4
三、虚拟经营中的常用术语7
第二节 国内外虚拟经营的现状分析10
一、国外虚拟经营的现状10
二、国内虚拟经营的现状12
第三节 虚拟经营：以小博大的最佳平台16
一、虚拟经营可以实现管理职能与实物资产的分离17
二、虚拟经营实行“大幅度、少层次”的扁平式管理，节省交易费用17
一、虚拟经营模式对管理理念的影响和冲击19
第四节 虚拟经营的影响和冲击19
三、虚拟经营可以使企业将大公司的优势与小公司的长处兼收并蓄19
二、新经济对经济结构的影响--以案例说明新经济对美国经济的影响24
第二章 借灶做饭：虚拟企业的外包生产策略28
第一节 “做还是买”28
一、“做还是买”决策28
二、影响“做还是买”决策的因素29
第二节 “外包”32
一、什么是“外包”32
二、外包的好处和风险34
三、实施外包的过程35
四、外包实例38
二、供应商的认证与审核45
第三节 供应商关系45
一、选择供应商45
三、供应商伙伴46
第三章 轻装上阵：虚拟企业的敏捷制造49
第一节 敏捷制造的意义49
一、开发和制造速度：新的竞争手段49
二、敏捷制造的含义51
第二节 敏捷产品开发52
一、敏捷产品开发的模式52
二、敏捷产品开发的组织管理55
三、敏捷产品开发过程59
一、敏捷产品制造的目标63
第三节 敏捷产品制造63
二、敏捷产品制造的实施方法67
第四章 借船出海：虚拟企业的营销策略77
第一节 虚拟企业营销的特殊性77
一、由销售渠道的“实”与“虚”说起77
二、虚拟企业营销的特殊性：借人之力，谋己之利78
第二节 虚拟企业的营销策略82
一、营销策略的构成要素82
二、虚拟企业的营销策略83
第三节 虚拟企业的品牌策略94
一、品牌内涵诠释94
二、面对“品牌消费”的冲击95
三、虚拟企业的品牌策略96
第一节 核心竞争力在虚拟企业发展中的特殊重要性103
一、核心竞争力的内涵及其主要特点103
第五章 夯实基础：虚拟企业核心竞争力的提升103
二、核心能力竞争的层次性107
三、核心竞争力--形成虚拟企业的内在动力109
四、用计算机化企业网组合核心竞争力--企业成功的法宝114
第二节 提升虚拟企业核心竞争力的战略119
一、波特的竞争战略理论119
二、突破战略121
三、柔道战略124
四、价值创新战略127
第一节 从对手到盟友：合作竞争是一种新型的经营理念131
第六章 同舟共济：虚拟经营中的合作竞争关系和战略联盟131
一、从对手到盟友：合作竞争的博弈分析132
二、合作竞争的正面效应133
三、竞争合作的负面效应及预防措施136
第二节 从价格联盟到战略联盟：中国企业的必然选择137
一、从我国空调市场的价格战来看价格联盟的解体138
二、战略联盟--中国企业的必然选择139
三、战略联盟式虚拟经营--核心竞争力的结合141
第三节 技术开发联盟体144
一、美国半导体工业的强强合作--技术开发联盟体的典范144
二、与大学联姻，优势互补--当代技术开发新潮流146
一、采购方横向联盟--整合时代的召唤152
第四节 低成本、高效率--采购联盟体初露端倪152
二、供应链纵向联盟--面向核心竞争力的企业采购战略155
第七章 帆船借风：虚拟经营对现代物流系统的借重160
第一节 现代物流系统的特点及其优越性160
一、物流：第三利润源泉160
二、物流系统164
三、现代物流系统的特点165
四、现代物流系统的优越性168
第二节 虚拟经营对现代物流系统的借重--以DELL个案为例170
一、戴尔计算机公司的虚拟运作170
二、虚拟经营对现代物流系统的借重174
一、宏观环境“虚化”：虚拟经营对传统经营模式冲击的前奏183
第一节 虚拟经营对我国企业经营模式的冲击183
第八章 借梯上楼：虚拟经营与我国企业经营模式的转换183
二、推陈出新：虚拟经营对传统经营模式的冲击187
第二节 虚拟经营与我国传统生产过程组织模式的转换192
一、生产过程组织模式转换的路径依赖192
二、打造虚拟经营平台：业务流程重组(BPR)是当务之急200
第三节 虚拟经营的前提条件分析207
一、合作伙伴的选择207
二、契约(协议)制度的完善210
第四节 虚拟经营：开创外向化战略新时代211
一、借力造势：方兴未艾的外向化趋势211
二、尺有所短、寸有所长：虚拟经营与资本经营213
主要参考文献220
后记221