图书介绍
设计最好的公司 组织设计的过程和创新PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）约翰·辛格（John Zenger）著；段盛华译 著
- 出版社： 北京市：宇航出版社；科文（香港）出版有限公司
- ISBN：7801443306
- 出版时间：1999
- 标注页数：214页
- 文件大小：7MB
- 文件页数：234页
- 主题词：
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图书目录
第一章 组织一般1
组织形象1
组织存续7
组织设计22
组织变革30
小结31
第二章 组织控制34
引言34
控制信息34
业务记分卡37
实施控制42
再论组织设计的含义45
结论48
小结49
引言52
第三章 组织联系52
顾客至上53
顾客驱动型公司55
与供应商的联系66
兰克·施乐公司案例72
小结75
第四章 组织协调77
引言77
协调一致78
“Logicorp”案例83
宝洁公司案例94
Unitech案例95
管理结构100
小结104
第五章 组织能力106
组织的学习性108
不断学习的组织特点118
UNIPART公司大学121
欧洲专利办公室123
摩托罗拉124
小结126
第六章 员工承诺型组织127
引言127
动机和个体工作131
奖励和动机138
单一身份141
培训与承诺142
雇佣关系保障143
承诺与文化145
小结149
第七章 充满创造力和革新力的组织151
3M--一个革新型组织151
贝尔实验室--富有创造力的组织162
小结165
结论165
第八章 组织变革167
引言167
组织变革的两种类型169
“变革的触发器”170
绩效中的人为因素173
典型的组织变革目标和策略175
组织转型182
对变革的评价193
小结194
第九章 组织设计的新挑战198
信息爆炸和新技术的挑战199
混乱和强化竞争的挑战201
全球复杂性和日益增长的互相依赖性的挑战203
变化的价值体系的挑战209
小结212