供应链管理 战略、规划与运营PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

供应链管理 战略、规划与运营PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一部分 构建供应链分析的战略框架3

第一章 理解供应链3

1.1 什么是供应链？4

1.2 供应链的决策阶段6

1.3 供应链流程分析8

1.4 供应链流的重要性15

第五章 供应链总体计划16

1.5 供应链案例17

1.6 学习目标小结23

讨论题24

第二章 供应链运营：获取战略匹配与战略范围25

2.1 竞争战略与供应链战略26

2.2 获取战略匹配27

2.3 拓展战略范围41

2.4 学习目标小结46

讨论题47

第三章 供应链的驱动要素与障碍因素48

3.1 供应链运营的驱动要素49

3.2 构建驱动要素的框架结构50

3.3 库存51

3.4 运输54

3.5 设施56

3.6 信息59

3.7 战略性配合的障碍因素62

讨论题65

3.8 学习目标小结65

第二部分 供应链中的需求和供给规划69

第四章 供应链需求预测69

4.1 预测在供应链中的作用70

4.2 预测的特征71

4.3 预测的组成部分及预测方法72

4.4 需求预测的基本方法74

4.5 预测的时间序列法77

4.6 预测误差的测定方法90

4.7 天然气在线公司的需求预测92

4.8 学习目标小结100

讨论题100

练习题101

案例分析：特殊包装材料制造公司(上)103

5.1 供应链总体计划的作用107

5.2 总体计划问题108

5.3 总体计划战略109

5.4 利用线性模型制订总体计划110

5.5 Excel中的总体计划119

5.6 总体计划的实施122

5.7 学习目标小结123

讨论题123

案例分析：特殊包装材料制造公司(下)124

第六章 供应链中的供给和需求规则：控制可预测变量127

6.1 对供应链中可预测变量的反应128

6.2 供给管理129

6.3 需求管理131

6.4 控制可预测变量方案的实施139

6.5 学习目标小结140

讨论题140

案例分析：名滕杜(Mintendo)的“游戏女孩”141

第三部分 供应链中库存的管理与规划145

第七章 获取供应链规模经济的手段：循环库存145

7.1 循环库存在供应链中的作用146

7.2 利用固定成本获取规模经济149

7.3 利用数量折扣获取规模经济162

7.4 短期折扣：商业促销176

7.5 在实践中估测与循环库存相关的费用181

7.6 学习目标小结184

讨论题185

练习题186

案例分析：暮茄(Moonchem)公司的送货策略188

附录7A：经济订购量189

第八章 解决供应链中不确定性问题的手段：安全库存191

8.1 安全库存在供应链中的作用192

8.2 确定适当的安全库存水平194

8.3 供给不确定性对安全库存的影响208

8.4 聚集效应对安全库存的影响210

8.5 补充库存策略对安全库存的影响224

8.6 对安全库存的测定和管理实践228

8.7 学习目标小结230

讨论题231

练习题232

案例分析：艾尔科(ALKO)公司的库存管理234

附录8A：正态分布237

附录8B：Excel中的正态分布238

附录8C：每个补给周期的预期产品短缺成本239

第九章 确定产品的最佳供给水平240

9.1 产品供给水平的重要性241

9.2 产品最佳供给水平的影响因素242

9.3 提高供应链收益率的管理杠杆252

9.4 供应链合同及其对收益率的影响266

9.5 在实践中调整最佳产品供给水平272

9.6 学习目标小结273

讨论题273

练习题274

附录9A：最佳产品供给水平277

附录9B：中期评估277

附录9C：已知订货量的预期收益278

附录9D：已知订货量的预期过剩库存量279

附录9E：已知订货量的预期库存缺货量280

附录9F：运用EXCEL电子表格进行仿真280

第四部分 供应链中的运输、网络设计和信息技术287

第十章 供应链中的运输287

10.1 运输在供应链中的作用288

10.2 影响运输决策的因素289

10.3 运输方式及其运营特点291

10.4 运输网络的设计方案297

10.5 运输规划中的各种权衡302

10.6 量身定做的运输网络311

10.7 运输中的线路规划和日程安排314

10.8 实践中的运输决策330

10.9 学习目标小结331

讨论题332

练习题332

第十一章 供应链中的网络设计335

11.1 设施决策在供应链中的作用336

11.2 网络设计决策的影响因素337

11.3 网络设计决策框架347

11.4 设施区位和容量配置模型349

11.5 在实践中制定网络设计决策361

11.6 学习目标小结363

讨论题363

练习题364

案例分析：体育用品网络公司的增长管理367

第十二章 信息技术在供应链中的运用370

12.1 信息技术在供应链中的作用371

12.2 供应链中信息的重要性372

12.3 供应链中信息的应用373

12.4 信息技术：信息处理的能手374

12.5 实践中的供应链信息技术389

12.6 学习目标小结390

讨论题391

第五部分 供应链的协调及电子商务的作用395

第十三章 供应链的协调395

13.1 供应链失调与牛鞭效应396

13.2 供应链失调对经营业绩的影响398

13.3 供应链协调中的障碍因素400

13.4 实现协调的管理杠杆406

13.5 在供应链内构筑战略伙伴关系与信任机制412

13.6 实现有效协调的案例分析420

13.7 学习目标小结421

讨论题422

附录13A：啤酒游戏(beer game)424

第十四章 电子商务和供应链428

14.1 电子商务在供应链中的作用429

14.2 电子商务对供应链运营业绩的影响431

14.3 电子商务在不同行业中的价值436

14.4 在实践中建立电子商务453

14.5 学习目标小结455

讨论题456

第六部分 影响供应链决策的财务因素459

第十五章 供应链决策的财务评价459

15.1 财务因素对供应链决策的影响460

15.2 贴现现金流分析460

15.3 主要不确定性因素462

15.4 用决策树评价供应链决策464

15.5 美国铁路运输轮胎公司案例：供应链设计决策的财务评估474

15.6 供应链决策的财务分析案例486

15.7 学习目标小结487

讨论题488

练习题488

附录491

外国人名中英文对照表491

外国公司名称中英文对照表492

专业用语中英文对照表496