图书介绍
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- 蔡世馨编著 著
- 出版社： 沈阳：东北财经大学出版社
- ISBN：7810444999
- 出版时间：2001
- 标注页数：462页
- 文件大小：15MB
- 文件页数：472页
- 主题词：企业管理:生产管理 生产管理:企业管理
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图书目录
第一章 生产与生产管理系统1
第一节 生产概念的发展1
第二节 生产系统与生产管理4
第三节 生产管理的基本要求11
第四节 现代生产的形式与特点15
第五节 服务的概念、特点及类型24
第二章 生产系统设计30
第一节 产品与工艺设计30
第二节 厂址选择与趋势37
第三节 三流统一的生产过程44
第四节 生产类型及其选择48
第五节 生产过程的空间和时间组织54
第六节 柔性制造系统61
第三章 流水生产与生产过程弹性组织65
第一节 流水生产的特征、种类和条件65
第二节 流水线的组织设计69
第三节 混流生产平准化与瑞典式流水线80
第四节 成组技术90
第四章 生产战略108
第一节 C—DPS导向和整体产品战略108
第二节 产品结构优化战略110
第三节 生产经济规模战略120
第四节 产品质量战略126
第五节 名牌产品战略132
第五章 生产计划系统设计136
第一节 生产计划的策略和体系136
第二节 生产技术准备计划141
第三节 生产计划的依据和生产能力152
第四节 生产总体计划的编排161
第五节 主生产进度统筹安排170
第六章 生产计划指标优化的方法179
第一节 产品品种计划指标优化的方法179
第二节 产品产量计划指标优化的方法186
第三节 投入产出法200
第四节 产品质量计划指标优化的方法209
第七章 生产作业计划系统设计214
第一节 生产作业计划工作的任务和要求214
第二节 大量大批生产类型的生产作业计划216
第三节 成批生产类型的生产作业计划231
第四节 单件小批生产类型的生产作业计划241
第五节 工程项目作业计划与网络计划技术245
第六节 标准化服务的作业计划254
第八章 生产作业控制257
第一节 生产作业控制的内容和要求257
第二节 生产进度控制260
第三节 “五品”控制266
第四节 采用精益生产方式控制275
第五节 现代企业生产现场管理288
第六节 “5S”活动、定置和目视管理293
第九章 劳动运作控制300
第一节 工作研究300
第二节 劳动量标准水平312
第三节 PTS法与模特排时法319
第四节 编制定员326
第五节 劳动力资源开发330
第十章 质量控制338
第一节 产品质量与质量标准338
第二节 质量目标管理342
第三节 质量控制的模式348
第四节 质量体系358
第五节 质量成本控制361
第六节 服务企业质量管理364
第十一章 MRPⅠ—Ⅱ和库存控制369
第一节 库存控制的标准369
第二节 库存控制的决策系统377
第三节 库存控制模式382
第四节 物资库存的最优控制模式387
第五节 MRPⅠ和MRPⅡ394
第十二章 设备综合控制406
第一节 设备综合控制系统406
第二节 设备购置控制408
第三节 设备运行监测和维护、修理控制414
第四节 设备修理成本与修理费用的控制422
第五节 设备更新、改造和租赁的控制425
第十三章 生产系统的新趋势430
第一节 定制生产430
第二节 计算机集成制造系统434
第三节 灵捷制造441
第四节 再造流程448
主要参考书目461