图书介绍
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- 李燕琼，张霜主编 著
- 出版社： 成都：电子科技大学出版社
- ISBN：9787811146271
- 出版时间：2007
- 标注页数：312页
- 文件大小：23MB
- 文件页数：324页
- 主题词：管理学－远距离教育－教材
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图书目录
第一篇 总论3
第一章 21世纪的管理3
第一节 什么是管理和谁是管理者5
第二节 新时代管理者面临的挑战8
第三节 管理的职能与性质11
第四节 管理者的角色与技能16
第五节 管理学的对象、地位与方法20
习题24
第二章 管理理论的演进26
第一节 中外早期管理思想26
第二节 管理理论的形成与发展30
习题42
第二篇 管理的基础45
第三章 管理的文化与道德环境45
第一节 影响道德行为的因素45
第二节 创立正确的文化50
第三节 管理者与社会责任51
习题55
第四章 管理决策56
第一节 决策的定义、原则及类型57
第二节 决策制订的过程61
第三节 决策的方法63
习题73
第三篇 计划77
第五章 计划与计划工作77
第一节 计划概念及其性质78
第二节 计划的类型80
习题84
第六章 战略性计划85
第一节 远景和使命描述86
第二节 战略环境分析88
第三节 战略选择101
习题111
第七章 计划的方法112
第一节 目标与目标管理113
第二节 滚动计划法118
第三节 网络计划技术120
习题124
第四篇 组织127
第八章 组织设计127
第一节 组织与组织设计128
第二节 组织的层级化130
第三节 组织的部门化137
第四节 组织结构的有机化139
习题145
第九章 人力资源管理147
第一节 人力资源计划148
第二节 管理人员的选聘153
第三节 管理人员的考评165
第四节 管理人员的培训170
习题174
第五篇 领导177
第十章 领导理论与艺术177
第一节 领导的含义与作用178
第二节 领导方式与理论186
第三节 领导艺术191
习题197
第十一章 激励199
第一节 激励的概述200
第二节 激励理论210
第三节 激励实务225
习题233
第十二章 沟通236
第一节 沟通概述237
第二节 沟通管理249
第三节 冲突与谈判管理258
习题268
第六篇 控制273
第十三章 控制与控制工程273
第一节 控制活动274
第二节 控制过程279
第三节 有效控制284
习题287
第十四章 控制技术288
第一节 预算控制289
第二节 财务控制293
第三节 审计控制296
第四节 管理信息系统299
习题302
习题答案303
参考文献309
部分案例、图、表资料来源311