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第一篇 总论2

第一章　国际企业管理工程概论2

1.1 走向知识经济时代2

1.2 中国经济三步走发展战略12

1.3 国际企业管理工程研究框架、路线与方法18

第二章 中国经济国际化路径与展望32

2.1 经济全球化与企业国际化32

2.2 中国经济发展的总水平34

2.3 国际贸易与（资本）要素流动42

2.4 中国经济国际化的路径、阶段与展望46

第三章 国际企业管理工程理论与方法51

3.1 中国依据自身的特点谋求全方位发展51

3.2 国际企业经营理论54

3.3 产业集群63

3.4　科学技术三大功能70

第二篇 外国跨国经营理论与实践78

第四章 美国企业跨国经营理论与实践78

4.1 美国企业跨国经营过程划分及特征78

4.2 以美国企业为研究对象的跨国经营理论形成与实践动态79

4.3 美国政府与美国企业的跨国经营84

4.4 美国企业的跨国经营结构88

4.5 美国跨国公司经营模式92

4.6 美国跨国公司进入方式94

4.7 美国跨国公司在华投资状况98

4.8 欧美跨国公司对华投资的影响101

第五章 日本企业跨国经营理论与实践103

5.1 日本企业的跨国经营过程103

5.2 以日本为研究对象的跨国经营理论的形成与实践动态105

5.3 日本政府对外直接投资政策与日本企业的跨国经营107

5.4 日本跨国公司经营结构及模式111

5.5 日本跨国公司的经营决策机制113

5.6 日本跨国公司在华投资状况115

5.7 日本近年来利用外国直接投资的特点及影响118

第六章　德、英、法三国的跨国经营理论与实践124

6.1 德国跨国经营理论与实践124

6.2　英国跨国经营理论与实践132

6.3 法国跨国经营理论与实践140

第七章　韩国跨国经营理论与实践150

7.1 韩国企业的跨国经营过程150

7.2 韩国政府与韩国企业的跨国经营152

7.3 韩国企业人力资源管理的国际比较155

7.4 韩国企业的跨国经营结构157

7.5 韩国跨国公司在华投资情况158

7.6　韩国企业跨国经营特点162

第八章 印度软件业的跨国经营实践165

8.1 印度软件产业发展成就及对印度经济的影响165

8.2 印度IT产业发展的阶段及特征166

8.3 印度软件业成长的外部环境——政府的作用168

8.4 印度软件业成长的人才环境169

8.5 印度软件业成长的内部环境——高标准的软件业质量管理体系171

8.6 印度软件业的外包化经营模式172

8.7 印度软件业的发展对中国的启示174

第九章　全球跨国经营发展趋势及案例分析177

9.1 全球跨国经营发展趋势177

9.2 案例分析：惠普与康柏并购后的调整与整合180

9.3 案例分析：2003年微软的战略调整182

9.4　案例分析：丰田进军中国市场的战略186

第十章　世界工厂与跨国产业分工189

10.1 世界工厂的含义189

10.2　美、日世界工厂的形成与特征190

10.3 跨国产业转移与现代世界制造业的多中心时代193

10.4 中国距世界工厂的差距194

10.5　“世界办公室”与跨国产业分工195

第三篇 打造中国企业国际化基础202

第十一章　国家层次国际化基础202

11.1 国内外环境分析202

11.2　打造中国国家层次国际化基础208

第十二章　产业层次国际化基础217

12.1 产业国际化内涵及特征217

12.2　产业国际化的基础217

12.3 产业国际化对策223

第十三章　企业层次国际化基础231

13.1 企业国际化经营介入国际市场的层次231

13.2 企业国际化经营与企业国际竞争力的关系231

13.3 中国企业国际化经营232

13.4 中国企业国际竞争力培育措施235

13.5 案例分析：春兰集团国际化经营与国际竞争力培育242

第四篇 中国制造业国际化发展战略选择247

第十四章 中国制造业国际化发展战略概述247

14.1 制造业相关概念的界定248

14.2 制造业的国内外现状比较研究250

14.3 制造业国际化发展趋势257

14.4 制造业国际化发展的政策支持261

14.5 制造业国际化中长期（2005—2020）发展战略263

14.6 制造业国际化的主导（支柱）产业的目标选择267

14.7 制造业国际化远景（2020—2050）发展战略272

第十五章 中国家电制造业发展战略选择277

15.1 中国家电业的现状277

15.2 中国家电企业跨国经营的战略选择285

15.3 中国家电企业跨国经营战略的评价304

第十六章 中国医药制造业国际化战略选择310

16.1 中国医药制造业环境分析310

16.2 中国医药制造业国际化战略选择——以中药国际化为例323

16.3 中药企业国际化战略实施334

第十七章 中国交通运输设备制造业国际化战略选择337

17.1 中国交通运输设备制造业各主要子行业环境分析337

17.2 摩托车制造业与自行车制造业349

17.3 交通运输设备制造业国际化战略选择与实施350

17.4　案例354

第十八章 中国制造业国际化发展战略远景规划360

18.1 新材料产业发展规划360

18.2　航天产业发展规划365

18.3 生物工程产业发展规划372

第五篇 中国服务业国际化发展战略选择384

第十九章 中国服务业国际化发展战略概述384

19.1　服务业的性质与内部结构384

19.2 服务业国际化中长期（2005—2020）发展战略394

19.3 服务业国际化远景（2020—2050）发展战略399

第二十章 中国金融业国际化发展战略研究406

20.1 中国金融业国际化发展的环境分析406

20.2 中国金融业国际化发展的对策研究409

20.3 中国银行业国际化发展的战略研究411

20.4 中国证券业国际化发展的战略研究420

20.5 中国保险业国际化发展的战略研究426

第二十一章 中国外贸业国际化发展战略研究436

21.1 中国外贸业的环境分析436

21.2 中国外贸业国际化的战略选择441

21.3 案例——东方国际集团有限公司448

第二十二章 中国航运业国际化发展战略研究449

22.1 航运业市场环境分析449

22.2 目标市场选择453

22.3　发展战略选择455

22.4 战略实施过程中需注意的问题457

22.5 案例——中远集装箱运输有限公司依托IT打造国际化459

第二十三章 中国服务业国际化发展战略远景规划462

23.1 文化产业国际化发展战略远景规划462

23.2 教育国际化发展战略规划465

23.3 科技产业国际化发展战略规划471

23.4 物流产业国际化发展战略规划476

23.5 国际旅游业发展规划482

第六篇 中国能源金属业国际化发展战略选择490

第二十四章 中国能源金属业国际化发展战略概述490

24.1 能源、金属业的性质与内部结构490

24.2 能源、金属业国际化中长期（2005—2020）发展战略499

24.3 能源、金属业国际化远期（2020—2050）发展战略504

第二十五章 中国石油化工工业国际化战略选择507

25.1 中国石油工业概述507

25.2 中国石油化工业SWOT分析515

25.3 目标市场选择519

25.4 战略实施与评价525

第二十六章 中国钢铁行业国际化战略选择533

26.1 钢铁行业环境分析533

26.2 中国钢铁企业进入国际市场的方式选择540

26.3 中国钢铁企业国际化经营的战略选择543

26.4 中国钢铁企业国际化经营的战略实施545

26.5 中国钢铁企业国际化经营战略评价551

第二十七章 中国有色金属行业国际化战略选择555

27.1 有色金属行业环境分析555

27.2 中国有色金属企业进入国际市场的方式选择561

27.3 中国有色金属企业国际化经营的战略选择562

27.4 中国有色金属企业国际化经营的战略实施564

27.5 中国有色金属企业国际化经营战略评价572

第二十八章 中国能源与金属工业国际化发展的远期规划576

28.1 能源工业远期国际化发展面临的国际环境576

28.2 能源工业远期国际化发展面临的国内环境578

28.3 能源工业内部主导与支持产业的远期发展预测581

28.4　新能源远期国际化战略实施584

28.5　金属工业的远期发展587

28.6 金属工业国际化发展战略590

第七篇　企业国际化评价595

第二十九章　企业国际化评价概论595

29.1 国际化评价595

29.2　研究思路595

第三十章　国际化评价598

30.1 国际化评价的主要前提598

30.2 国家国际化评价599

30.3　产业国际化评价603

30.4　企业国际化评价610

第三十一章 国际化评价指标体系的构建619

31.1 国际化评价研究回顾619

31.2 国际化评价的基本准则640

31.3　评价方法选择643

31.4 国际化评价测度指标设计652

第八篇 中国跨国经营企业（工业企业）对外直接投资决策支持系统666

第三十二章 中国跨国经营企业（工业企业）对外直接投资决策支持系统666

32.1 引言666

32.2　决策支持系统简介667

32.3　投资评价模型的分析、建立及系统实现668

32.4　决策支持系统的使用683

32.5　使用介绍684