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快速决策 军事指挥学在企业经营中的应用
  • (瑞士)弗兰茨·贝迟翁(Franz Felix Betschon)著;刘海宁译 著
  • 出版社: 南京:南京大学出版社
  • ISBN:7305051292
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:156页
  • 文件大小:5MB
  • 文件页数:171页
  • 主题词:军事管理-关系-企业管理-研究

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图书目录

快速决策——中文版序1

序言(瑞士军队司令克里斯托夫·凯卡斯)1

1 引言1

2 大家都在谈战略决策——战略的含义究竟是什么?5

2.1 出发点5

2.2 概念定义7

2.3 战略指挥的五个资源10

2.4 从属战略和战役11

3 通过战略从远景到行动13

3.1 战略形成的过程13

3.2 战略的三个矢量18

3.3 为什么采用这个战略?20

3.4 战略再发展22

3.5 好的战略应当具备什么样的标准?24

3.6 怎样落实到行动?28

4 领导节奏和领导层次31

4.1 领导节奏31

4.2 领导的层次和级别32

5 领导原则37

5.1 八项领导原则37

5.2 领导不仅仅只是布置任务43

5.3 统一的价值和规则的重要性44

5.4 领导45

6 企业文化47

6.1 什么是企业文化?47

6.2 企业文化可以衡量吗?48

7 战略决策和企业文化之间的关联53

8 价值观57

8.1 我们的价值观57

8.2 万德勒公司的价值观60

9 管理决策学——一点补充63

9.1 西点军校63

9.2 军事范畴的思维65

9.3 训练的辅助手段:个案分析,计算机模拟67

9.4 首席运营官(COO)69

10 中将的指挥学71

11 对待答复的态度,或者:48小时内给予答复,道路艰难77

11.1 答复第一77

11.2 答复时间第二80

12 企业建设81

12.1 组织机构81

12.2 级别层次83

13 知识管理87

14 日常的企业管理91

14.1 倾听91

14.2 风险和机遇是一对孪生兄弟93

14.3 纪律94

14.4 合并后一切都应当一样吗?95

14.5 四处走走的管理96

14.6 被人利用的领导98

14.7 发动机99

14.8 团队101

14.9 运行机制中如果有了沙子102

14.10 对系统进行试验104

14.11 当机立断!105

15 变不可能为可能或:射击活动目标107

16 我们都是“外国人”111

17 跨文化的能力115

17.1 理解能力115

17.2 在亚洲谈判(一)117

17.3 在亚洲谈判(二)120

18 解决和搁置123

19 变化管理——危机管理127

19.1 面对变化的环境实施管理127

19.2 经典变化128

19.3 内部和外部的危机131

20 够了,朋友!135

21 考察之旅还在继续137

21.1 世界第一批管理书籍产生于2500年前的中国137

21.2 孙子138

21.3 新丝绸之路战略141

21.4 考察之旅还在继续142

22 附录143

一对不同的兄弟143

大事记147

参考文献155

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