图书介绍
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- 张友苏，陈昭玖编著 著
- 出版社： 广州：暨南大学出版社
- ISBN：7810798057
- 出版时间：2007
- 标注页数：286页
- 文件大小：18MB
- 文件页数：295页
- 主题词：管理学－高等学校－教材
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图书目录
第一章 导论1
第一节 管理的定义与特征1
第二节 管理的主体与客体6
第三节 管理学的理论性与应用性9
复习与应用12
第二章 管理理论的形成和发展16
第一节 古代的管理思想16
第二节 科学管理的兴起22
第三节 行为科学的产生26
第四节 管理理论丛林29
复习与应用34
第三章 组织文化与管理环境36
第一节 组织文化36
第二节 管理环境41
第三节 管理道德与社会责任48
复习与应用52
第四章 决策57
第一节 决策的概念及过程57
第二节 决策的普遍性和有限理性原则62
第三节 决策的方法和技巧64
复习与应用71
第五章 计划74
第一节 计划与计划的编制74
第二节 计划技术与方法81
第三节 目标管理88
复习与应用92
第六章 企业战略管理97
第一节 古典战略97
第二节 波特的竞争战略100
第三节 产业制胜战略105
复习与应用114
第七章 组织119
第一节 组织的类型119
第二节 组织的结构形式122
第三节 组织设计128
第四节 组织的变革与发展135
复习与应用139
第八章 人力资源管理142
第一节 人力资源规划142
第二节 人员的招聘、筛选与录用147
第三节 培训与绩效考评151
第四节 薪酬管理156
复习与应用159
第九章 领导169
第一节 领导与权力169
第二节 领导理论172
第三节 领导者的素质与领导艺术178
复习与应用182
第十章 沟通186
第一节 沟通过程186
第二节 沟通方式193
第三节 人际沟通的技巧201
复习与应用207
第十一章 激励211
第一节 激励的过程211
第二节 激励理论216
第三节 激励实务225
复习与应用230
第十二章 控制233
第一节 控制的定义与特性233
第二节 控制过程与模式237
第三节 控制方法239
复习与应用243
第十三章 管理变革理论246
第一节 学习型组织理论246
第二节 核心能力理论250
第三节 流程再造理论254
第四节 知识管理理论260
复习与应用268
第十四章 制度管理与人本管理271
第一节 制度管理271
第二节 人本管理274
第三节 管理的变革和发展趋势278
复习与应用282
参考文献286