图书介绍
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- 楚俊国，杜翔斌主编 著
- 出版社： 呼和浩特：内蒙古人民出版社
- ISBN：7204079787
- 出版时间：2005
- 标注页数：1689页
- 文件大小：17MB
- 文件页数：595页
- 主题词：企业管理
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现代管理新概念全集 下PDF格式电子书版下载
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图书目录
第七篇 新物流：发掘利润源泉第三十五章 物流管理方法第一节 采购管理方法1105
第二节 库存管理方法1118
第三节 流通管理方法1123
第四节 物流成本控制方法1142
第三十六章 重新架构供应链1149
第一节 供应链构成要素1149
第二节 供应链活动流程1151
第三节 供应链体系结构模型1153
第四节 供应链管理基本原则1156
第五节 供应链管理范围1174
第六节 供应链管理方法1176
第七节 集成化供应链管理与实施1183
第八节 供应链合作伙伴管理1192
第九节 供应链合作伙伴选择1195
第十节 供应链激励机制1202
第三十七章 采购作业管理1211
第一节 采购作业基本内容1211
第二节 供应商选择1213
第三节 采购协议内容1215
第四节 采购数量管理1217
第五节 采购质量控制1220
第六节 采购价格管理1224
第三十八章 仓储作业管理1231
第一节 物料验收步骤1231
第二节 仓库日常管理与储存管理要素1234
第三节 贮存作业与交付作业管理1236
第四节 盘点作业管理1238
第三十九章 配送作业管理1243
第一节 配送中心规划与设计1243
第二节 配送中心组织结构1256
第三节 配送中心作业流程1267
第四节 配送中心信息系统1306
第四十章 物流新概念汇总1321
第一节 SCM—供应链管理1321
第二节 CVA分析法1324
第三节 EDI管理1326
第八篇 新举措：推行时间管理第四十一章 时间管理直通车第一节 时间价值几何1343
第二节 改变时间节奏1350
第四十二章 时间管理高效车1359
第一节 巧妙安排上午时间1359
第二节 合理利用下午时间1366
第三节 分秒必争1372
第四十三章 时间管理透视1385
第一节 无计划使用时间1385
第二节 为应酬流失时间1396
第三节 习惯性拖延时间1407
第四节 事必躬亲误时间1413
第五节 会议缠身费时间1420
第六节 文件满桌占时间1426
第四十四章 激活时间管理1435
第一节 从“时间管理”到“时间运用”1435
第二节 让“死时间”复活1438
第三节 时间就是生命1444
第四十五章 超越时间管理1451
第一节 把握未来时间1451
第二节 开拓未来时间1456
第三节 控制未来时间1462
第四十六章 时间管理新概念汇总第一节 ABC时间管理方法1473
第二节 Time mangement管理法1480
第九篇 新动向：健全危机管理第四十七章 危机管理影响评估第一节 经营影响分析1489
第二节 利益相关者分析1495
第三节 BIA、SIA报告编制1498
第四十八章 缩减危机冲击1503
第一节 危机缩减管理（4R模型）1503
第二节 环境和环境建设（ABC减缓法则）1505
第三节 建立系统（ACCCE程序）1507
第四节 合作训练1509
第四十九章 危机形象管理1515
第一节 形象管理1515
第二节 压力集团与形象管理1523
第三节 如何应付压力集团1526
第五十章 危机反应管理1533
第一节 经营危机反应管理战略1533
第二节 经营危机处理1536
第五十一章 危机恢复计划1545
第一节 危机计划蓝本1545
第二节 恢复计划1553
第五十二章 危机中媒体管理1563
第一节 媒体管理影响1563
第二节 与媒体互动原则1566
第五十三章 危机管理新概念汇总第一节 事故控制体系（ICS）1585
第二节 FPC模式1588
第十篇 新措施：实施项目管理第五十四章 项目组织设计第一节 项目组织结构分析1595
第二节 项目组织类型1597
第三节 项目组织结构选择1602
第四节 项目团队创建1604
第五十五章 项目构思与启动1609
第一节 把握项目构思三阶段1609
第二节 项目构思方法选择1611
第三节 项目可行性研究与预测1613
第四节 最佳项目选择1616
第五十六章 项目团队建设1621
第一节 项目团队定位1621
第二节 加强项目团队与外界沟通1623
第三节 保持项目团队健康心态1625
第四节 项目团队文化建设1627
第五节 培养项目组团队精神1629
第六节 团队行为准则制定1631
第七节 团队成员培训1633
第八节 项目团队激励1635
第五十七章 项目实施与控制1641
第一节 项目管理程序1641
第二节 项目管理控制原则1643
第三节 项目成本控制1645
第四节 项目进度控制1648
第五十八章 项目审查与终止1653
第一节 项目审查目的与范围1653
第二节 项目审查频率与时间1656
第三节 项目审查深度1658
第四节 项目审查程序1660
第五节 项目终止过程控制1663
第五十九章 项目管理新概念汇总第一节 项目1667
第二节 项目经理1671
第三节 项目范围1676
第四节 项目资源管理1681
第五节 项目冲突1685