图书介绍
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- (日)高桥功吉著;王思怡译 著
- 出版社: 北京:东方出版社
- ISBN:9787506089623
- 出版时间:2016
- 标注页数:360页
- 文件大小:28MB
- 文件页数:377页
- 主题词:工业企业管理-研究
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图书目录
第1章 何谓经营1
1-1 工厂的可持续发展是经营者的责任2
1-2 如何使工厂持续发展3
1-3 是否把握住了经营课题4
1-4 何谓“资金循环”6
第2章 如何创造资金?11
2-1 错误的创造资金的方式会导致结余破产12
2-2 为了创造利润应该怎么做15
2-3 资产负债表的基本内容20
2-4 现金流量计算表的基本内容31
第3章 用5S法对现金流经营进行实践47
3-1 压缩B/S的重要性48
3-2 5S是现金流经营的根本49
3-3 5S的实践方法53
3-4 5S活动的推进方法59
3-5 不需要的物品如何处理81
3-6 现金化项目的推进84
3-7 避免产生不需要的物品85
3-8 在现金流经营的基础上不断进化89
3-9 在海外据点发挥出5S的威力93
第4章 库存是工作质量的晴雨表97
4-1 销售预测的精确度与库存量成反比98
4-2 不按计划生产会导致库存增加105
4-3 削减库存才是提高经营体制的最有效措施107
第5章 关于利润111
5-1 营业额变动导致利润变动112
5-2 灵活利用变动盈亏表121
5-3 关于盈亏分叉点124
5-4 竟然没被彻底削减的经营损失成本140
5-5 决不能采取无视现金流的增加利润的策略143
第6章 经营计划的制定149
6-1 经营计划的必要性150
6-2 制定中期计划的步骤152
6-3 关于年度计划的制定184
6-4 现金流经营的具体开展204
第7章 日常经营管理207
7-1 资金周转是否正常208
7-2 应收债权管理213
7-3 不良资产管理221
7-4 掌握主动权的经营管理225
第8章 培养人才是工厂经营的责任237
8-1 海外经营的本地化239
8-2 人才培养的方法243
8-3 培养专家249
第9章 重建经营的举措——在泰国的实践案例253
第10章 推进经营的过程中应注意的事项271
10-1 现金流272
10-2 成长性274
10-3 利润275
10-4 健全的B/S和资产压缩282
10-5 基本交易合同293
10-6 经营计划294
10-7 依据计划推进经营296
10-8 劳务管理、人才培养300
10-9 风险管理301
第11章 赴海外工作时必须注意的事项305
11-1 日本的常识并非世界的常识306
11-2 赴任前应学习和掌握的内容307
11-3 工作交接时应确认的事项310
11-4 交流的重要性315
11-5 不给将来留下祸根317
11-6 防止技术流失318
11-7 在其位谋其职和以心交心319
结语321
附录325
专业用语简释357