图书介绍
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- 王叶峰主编 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111524250
- 出版时间：2015
- 标注页数：280页
- 文件大小：54MB
- 文件页数：292页
- 主题词：供应链管理－高等学校－教材
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图书目录
上篇 供应链基础2
第一章 供应链概述2
学习目标2
案例导入2
第一节 供应链的含义与特性5
第二节 供应链的类型11
第三节 供应链中的牛鞭效应17
本章小结23
复习思考23
案例分析24
第二章 供应链的设计与构建29
学习目标29
案例导入29
第一节 供应链设计的内容及原则32
第二节 供应链设计的影响因素35
第三节 供应链模型及设计策略39
第四节 供应链的构建49
本章小结52
复习思考52
案例分析53
项目化实训55
第三章 供应链合作与业务外包57
学习目标57
案例导入57
第一节 供应链合作关系58
第二节 供应链合作伙伴的选择64
第三节 供应链业务外包71
本章小结76
复习思考76
案例分析76
项目化实训80
下篇 供应链管理82
第四章 供应链管理概论82
学习目标82
案例导入82
第一节 供应链管理的产生和发展85
第二节 供应链管理的含义与特点90
第三节 供应链管理的目标、内容及实施步骤96
第四节 供应链管理战略与发展趋势105
本章小结108
复习思考109
案例分析109
第五章 供应链管理方法112
学习目标112
案例导入112
第一节 快速响应114
第二节 有效客户响应120
第三节 合作、计划、预测与补给129
本章小结138
复习思考138
案例分析138
第六章 供应链管理下的采购管理142
学习目标142
案例导入142
第一节 供应链管理下采购的特点144
第二节 准时化采购模式148
第三节 选择供应商的标准和步骤151
本章小结155
复习思考156
案例分析1156
案例分析2158
项目化实训159
第七章 供应链管理下的生产管理160
学习目标160
案例导入160
第一节 生产管理概述162
第二节 供应链环境下的生产计划与控制165
第三节 供应链管理模式下的生产策略174
本章小结179
复习思考180
案例分析180
项目化实训181
第八章 供应链管理下的库存管理182
学习目标182
案例导入182
第一节 供应链管理下的库存管理概述183
第二节 供应商管理库存187
第三节 联合库存管理192
第四节 多级库存优化与控制198
本章小结204
复习思考204
案例分析205
项目化实训207
第九章 供应链管理下的信息管理208
学习目标208
案例导入208
第一节 供应链管理下的信息管理210
第二节 供应链管理下的信息技术215
第三节 供应链管理下的信息系统222
本章小结227
复习思考227
案例分析228
第十章 供应链契约管理231
学习目标231
案例导入231
第一节 供应链契约概述232
第二节 供应链契约的定价策略239
第三节 供应链契约的典型模式242
第四节 供应链契约的附加条款251
本章小结253
复习思考253
案例分析254
第十一章 供应链管理下的绩效管理255
学习目标255
案例导入255
第一节 供应链绩效评价概述257
第二节 供应链绩效评价的内容261
第三节 供应链绩效指标体系的构建264
本章小结274
复习思考275
案例分析275
参考文献277