图书介绍
管理的本质 企业管理的6个关键方法论PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 白建等编著 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：7111551942
- 出版时间：2016
- 标注页数：336页
- 文件大小：29MB
- 文件页数：352页
- 主题词：
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图书目录
第1章 权力管理1
新项目经理的失败5
空降总经理的失败故事9
权力的本质12
权力意识教育的顾虑14
三种职场人16
权力的构成与获得23
权力与管理25
软权力和职务权力的区别与联系30
建设和使用软权力的必要性34
获取软权力的原则41
如何获得软权力44
建立广泛的共同利益51
管理需要宽严兼济54
快速识别权力环境55
权力和工作目标的平衡59
帮助核心下属建立权力61
如何使用权力66
第2章 目标管理69
目标不是期望71
目标的重要性73
没有目标的管理人员75
目标选择的原则77
时间管理四象限法84
如何判断工作的重要程度87
一些重要的目标91
需要克服的心理问题98
设立目标常见的错误101
团队的四个发展阶段110
不同阶段的工作目标设定113
第3章 文化管理123
文化的本质127
文化背后的博弈130
广义的利益136
高付出——高回报模式的关键140
如何实现高付出——高回报模式143
文化的构成及内部关系146
文化建设148
文化如何落地152
文化的作用156
文化投入是否值得160
文化的灵魂与形式162
文化越精彩越好吗167
第4章 人员管理171
新管理人员的误区175
团队的整体性177
如何合理搭配团队成员180
骨干的作用186
如何挑选团队成员188
人员管理和培养194
授权202
关注优秀员工206
如何激励员工提升表现209
团队动荡期的人员管理216
团队磨合期的人员管理219
团队成熟期的人员管理224
团队衰退期的人员管理228
第5章 绩效管理235
以绩效为导向的管理意识239
绩效环境242
绩效管理与KPI考核244
绩效管理248
绩效计划249
绩效实施254
绩效评估256
绩效更新263
如何推动绩效管理265
KPI的成功要素268
阿米巴模式下的KPI数据271
数据的准确性与绩效考核273
IT和绩效数据276
第6章 沟通管理281
沟通影响执行吗284
沟通与利益287
绩效管理在沟通中的作用289
影响沟通氛围的因素292
如何建设良好的沟通氛围295
沟通的基本原则299
一个沟通的案例303
沟通的误区311
泛滥的沟通315
如何提高沟通的效率319
会议沟通323
邮件沟通326
及时聊天工具沟通328
电话沟通330
复合式沟通331
后记334