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第1章 大众创业你需要先了解这些2

01 先来说说创业与创新如何来理解创业2

创业＆创新，要认识清楚4

02 成功的创业有哪些共性8

创业成功是小概率事件8

企业家精神到底是什么9

成功创业的必要条件是什么13

揭秘成功创业者的共性14

03 互联网企业那点事儿16

先了解一下什么是企业APP16

谈谈什么是互联网企业17

你知道互联网公司如何估值吗19

第2章 准备前行的创业者必看19

01 每个创业者都需要大格局24

格局决定命运24

人生成就高不高，就看格局够不够大25

放大格局，才能创业成功25

02 是什么导致了创业失败26

资金链断裂26

产品没有竞争力28

招聘人才不谨慎29

03 创业者必备的素养和能力33

为人处世要有魄力33

超乎想象的忍耐力34

多与员工沟通的习惯34

协调各个部门的能力35

解决冲突的应变能力36

04 这些创业忠告，你知道吗38

不要妄想单枪匹马闯天下42

不要投入所有的资金43

05 创业，你准备好了吗45

不适合创业的人，有你吗45

创业行业，如何抉择49

小本创业成功的三字经52

第3章 大学生创业更需谨慎52

01 毕业就创业，这些事你考虑了吗56

是否制定了一个完整的创业计划56

是否储备了创业基金58

是否有人支持自己创业59

是否做足了创业准备59

大学生创业，最缺什么60

02 这些方向更有利于大学生创业63

高科技领域64

智力服务领域65

连锁加盟领域65

开店创业66

03 大学生创业须注意的事项66

要先学会吃苦耐劳66

要有从屡次挫败中爬起的勇气68

多学多问，虚心请教69

做事前要仔细分析，请教前辈70

要有大局意识，不能只顾眼前71

第4章 你该知道的创业方向和模式71

01 认清创业形式，正确抉择74

创业形式一：创办新公司，一切从零开始74

创业形式二：购买现成生意，快速营业75

创业形式三：特许经营，低风险创业75

选择合适创业形式的依据是什么78

02 创业者应该往哪个方向去78

创业方向一：薄利多销好赚钱78

创业方向二：凸现个性独占市场80

创业方向三：健康消费蕴藏大商机82

创业方向四：情倾女性，赚钱容易84

创业方向五：瞄准孩子，“钱”景商机多86

创业方向六：加盟店，高门槛对应高回报87

创业方向越大越好吗88

03 细说最容易成功的创业模式89

创业模式一：网络创业89

创业模式二：兼职创业91

创业模式三：团队创业92

创业模式四：内部创业92

创业模式五：孵化器创业93

创业模式六：概念创业94

第5章 创业起步的点子怎么寻找94

01 创业点子，成功创业的关键96

好的创业点子是怎么产生的96

另类创业点子，创业的新思路100

02 这样的创业点子更容易成功102

从自己熟悉的地方入手102

从小事情上入手103

让众人公投105

个性化概念很受顾客欢迎106

第6章 创新的思路更能促使创业成功106

01 说说“互联网＋”那点事儿110

“互联网＋”到底是什么110

读懂“互联网＋”的未来趋势111

02 互联网化经营有哪些商业模式114

O2O——线上到线下114

C2B——消费者到企业116

P2P——个人对个人118

其他互联网商业模式120

03 “互联网＋”的重要发展方向121

互联网＋工业121

互联网＋商贸122

互联网＋金融124

04 不得不说的互联网营销策略125

开启互联网营销与传统营销融合新趋势125

怎样更好地进行互联网营销127

互联网营销的错误理念有哪些128

互联网创业，我们应该怎么做129

第7章 团队组建对创业也很重要129

01 团队创业更容易成功132

先来了解一下团队132

团队精神的重要作用134

团队建设五要素135

创业团队离不开6种人138

02 团队领导必备的素质和能力140

团队领导必备的素质140

团队领导必备的能力142

03 合伙创业，初期创业者首选方式143

合伙创业，六件事必知143

合伙创业，这些细节要注意145

第8章 组建和加入创业团队你清楚吗145

01 说说团队组建那点事儿148

团队组建的误区148

创业团队的组建原则150

组建初创团队常掉的致命“坑”154

如何选择创业团队的队友156

让好队员打心底里想加入团队161

怎样做好企业的团队建设161

加入创业团队要了解的六大细节163

02 搞好团队建设的9项要点165

经常和团队成员开会165

充分了解成员的目标、压力和需要166

团队成员之间要明确责、权、利的划分166

团队成员之间要能够互相帮助167

明确的奖惩制度168

被认同的团队流程和制度170

尊重团队成员的意见170

团队成员能分享团队成果171

信任团队成员172

第9章 创业团队怎么管才好172

01 团队领导人的4种领导方式176

领导方式1：命令式176

领导方式2：教练式177

领导方式3：支持式178

领导方式4：授权式178

02 团队也要遵循纪律180

没有规矩，何以成方圆180

铁的纪律铸就铁的战斗力181

无视领导者将会遭受淘汰182

03 制度——管理团队的标尺183

人情是制度的大敌184

制度建设没有旁观者185

避免使公司的规定流于形式186

制度建设要抓要点187

管理者是制度的坚决执行者189

04 团队成员问题如何处理190

不要当众撕破团队成员的面子190

领导者要敢于承认自己的错误192

在谈判中，不要随便道歉193

不要轻易否定每个团队成员的想法194

第10章 成员干劲儿足才能促进企业发展194

01 给成员的干劲儿点一把火196

让团队成员安心，不可背后说人是非196

点燃队员的激情197

让团队成员觉得被重视198

即使成员失败了，也要给他们机会200

02 这么安排工作，团队能干好201

积极地请求，并描绘愿景201

向成员说明好处202

以情动人203

03 建立淘汰机制204

末位淘汰法则204

平等对待就是抹杀杰出者的贡献206

制定事件紧急处理系统207

第11章 优秀的创业团队如何开发207

01 优秀的创业团队应该是怎样的210

知己知彼的团队成员210

创业团队必须有胜任的带头人211

核心成员要有相应的实践经验212

02 打造高效的创业团队213

确保每一位员工都发挥作用213

不要因人设事，要因事设人214

用好有能力的员工215

提高团队的意志力216

要有效地培训员工218

03 如何塑造团队的向心力221

授予员工荣誉头衔221

“乐在工作”的管理境界222

有效激励是塑造向心力的源泉223

给员工披上一件美德的外衣225

相信团队的力量226

04 如何激励团队的士气227

激励团队要讲究策略227

激励员工常用方法228

增强团队凝聚力的小游戏229

第12章 创业有风险，成败皆自负229

01 创业风险知多少234

说说风险与创业风险234

创业风险有哪些类型235

创业风险的共同特征237

02 如何识别创业风险238

树立风险识别的基本理念238

了解识别风险的方法和步骤239

了解识别风险需要注意的问题242

03 创业各阶段的风险防范242

创业前期的主要风险与防范243

创业过程中的主要风险与防范244

创业后期的主要风险与防范244