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向3M学创新 互联网+时代培训管理与创新PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![向3M学创新 互联网+时代培训管理与创新](https://www.shukui.net/cover/25/31949193.jpg)
- 梁家广,(美)欧内斯特·甘德林著 著
- 出版社: 北京:中华工商联合出版社
- ISBN:7515818580
- 出版时间:2017
- 标注页数:230页
- 文件大小:15MB
- 文件页数:253页
- 主题词:
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图书目录
引子1
Chapter 1发明家的企业家精神3
一、见微知著3
二、创新制度的思考7
Chapter 2 3M创新历史和文化11
一、为生存而战11
二、麦克奈特和布什——3M企业文化构建者17
三、“创新三重奏”21
四、15%时间原则26
五、中央研究院27
六、发明的黄金年代28
七、创新文化40
八、3M的历史价值观44
九、3M百年创新发展里程碑45
Chapter 3创新管理51
一、支持创新的组织结构51
二、研发组织构架54
三、创新管理58
四、管理哲学61
五、管理技巧63
六、全员创新68
Chapter 4创新方法75
一、创新的定义75
二、创新的种类76
三、独特的创新手法91
四、创新的五大突破口96
五、技术平台97
六、跨部门联合创新99
七、技术收购101
八、创新之旅103
Chapter 5创新流程与工具107
一、创新三阶段107
二、创新管理流程109
三、创新过程中的常用工具111
Chapter 6创新沟通131
一、客户导向的销售——跟随客户九十年131
二、客户的声音135
三、销售财务分析模型136
四、大客户团队138
五、与客户在一起142
六、技术论坛147
七、非正式组织的能量151
Chapter 7创新人力资源发展159
一、人力资源准则159
二、招聘创新人才161
三、培养突破性人才及领导人165
四、领导力行为准则170
五、领导教领导177
六、保留精英178
七、学习组织180
八、英雄之旅:树立创新人才榜样183
九、创新激励185
Chapter 8销售创新193
一、客户导向193
二、以客户为中心的销售技巧194
三、人人是教练198
四、简单智慧的商标200
Chapter 9持续创新和变革207
一、报事贴的新项目207
二、镜子的另一面210
三、热敏复印业务带来的反思211
Chapter 10创新的学习219
一、对学习创新的5个建议219
二、创新能力自检表222
三、开始行动225
后记229