“互联网+”时代出版业发展路径研究PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

“互联网+”时代出版业发展路径研究PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 绪论1

1.1 出版及出版业4

1.1.1 什么是出版4

1.1.2 什么是出版业5

1.1.3 出版业的产业类别6

1.1.4 出版业的性质7

1.1.5 出版产品的分类8

1.2 “互联网＋”概述8

1.2.1 “互联网＋”由来8

1.2.2 什么是“互联网＋”10

1.3 研究对象11

1.4 研究范式12

1.5 关于本书的三点说明13

第2章 “互联网＋”时代出版业经济本质分析15

2.1 出版业经济的三个基本问题15

2.2 出版业经济的本质17

2.2.1 注意力经济19

2.2.2 影响力经济20

2.2.3 舆论经济22

2.2.4 三种理论比较分析24

2.3 出版业产品的性质25

2.3.1 公共产品、私人产品和准公共产品25

2.3.2 出版业产品的性质25

第3章 “互联网＋”时代出版业市场分析29

3.1 什么是市场及出版业市场29

3.2 出版业市场结构30

3.2.1 什么是出版业市场结构30

3.2.2 出版业市场结构基本要素30

3.2.3 出版业市场结构的分类30

3.2.4 出版业市场结构的类型31

3.3 新中国出版业市场的发展33

3.4 出版业的产业特点36

3.4.1 出版业产品生产方面36

3.4.2 出版业产品属性方面37

3.4.3 出版业产品消费方面37

3.4.4 出版业产品市场方面37

3.5 出版业资源37

3.5.1 信息资源38

3.5.2 入口资源38

3.5.3 用户资源38

3.5.4 广告资源39

3.5.5 IP（知识产权）资源39

3.5.6 技术资源39

3.5.7 人力资源40

3.5.8 数据资源40

3.5.9 品牌资源40

3.5.10 其他资源41

3.6 “互联网＋”时代出版业市场特征41

3.6.1 跨界融合41

3.6.2 创新驱动42

3.6.3 重塑结构42

3.6.4 尊重人性42

3.6.5 开放生态43

3.6.6 连接一切43

第4章 “互联网＋”时代出版业市场发展路径分析44

4.1 市场空间结构发展路径：三大产业平台多维空间一体化44

4.1.1 “互联网＋”时代出版市场空间结构概述44

4.1.2 三大平台多维市场共生发展路径45

4.1.3 三大平台多维市场融通发展路径48

4.1.4 三大平台多维市场平台战略路径51

4.2 市场主体结构发展路径：基于生态化角度的革命化、联盟化、开放化的发展模式53

4.2.1 “互联网＋”时代出版业市场主体结构概述54

4.2.2 市场主体结构发展路径之一：革命化的三大整合59

4.2.3 市场主体结构发展路径之二：优势互补、共赢的生态联盟65

4.2.4 市场主体结构发展路径之三：兼容并包的开放合作69

4.3 市场客体结构发展路径：用户驱动、立体开发、提升体验的产品发展模式73

4.3.1 用户驱动73

4.3.2 立体开发78

4.3.3 提升体验82

4.4 市场时间结构发展路径：效率化、便利化、个性化的交易时间模式88

4.4.1 生产环节方面88

4.4.2 出版机制方面89

4.4.3 出版技术研发应用方面90

4.4.4 消费环节方面90

第5章 “互联网＋”时代出版业发展战略分析92

5.1 什么是发展战略92

5.2 “互联网＋”时代出版业确定发展战略的四个意识94

5.2.1 第一个意识：战略意识94

5.2.2 第二个意识：数据意识95

5.2.3 第三个意识：用户意识97

5.2.4 第四个意识：生态意识98

5.3 “互联网＋”时代出版业确立发展战略的三个基本问题99

5.3.1 第一个问题：用户“黏性”99

5.3.2 第二个问题：发展方向102

5.3.3 第三个问题：赢利模式105

5.4 “互联网＋”时代出版业发展战略模式的三个层次107

5.4.1 出版业发展战略模式的第一层次：单一要素的竞争107

5.4.2 出版业发展战略模式的第二层次：组合要素的竞争109

5.4.3 出版业发展战略模式的第三层次：生态系统的竞争111

第6章 “互联网＋”时代出版业业务策略及职能策略路径分析114

6.1 技术战略路径：构建网络化、智能化、融合化的云出版运营大平台114

6.2 数据战略路径：构建以收集、积累、挖掘和分析用户数据为导向的大数据运营模式116

6.3 入口战略路径：构建多元化、多功能、立体开发的入口系统118

6.3.1 入口战略的作用118

6.3.2 入口战略的目标：一个中心三个基本点120

6.3.3 入口战略的特点：一个主导三种特色121

6.3.4 入口战略的方向：一个多元化一个多功能123

6.3.5 入口战略发展模式：两个层次立体开发124

6.4 内容战略路径：构建双向驱动多形态的内容生产生态系统126

6.4.1 用户驱动、数据驱动127

6.4.2 充分运用认知盈余的作用127

6.4.3 打造各种出版业内容形态127

6.4.4 重视出版业内容版权保护127

6.4.5 重视出版业内容生产技术的研发127

6.5 赢利模式战略路径：构建新媒介生态下的多点支撑赢利模式128

6.5.1 平台模式128

6.5.2 数据模式128

6.5.3 延伸价值链129

6.5.4 其他模式129

6.6 文化战略路径：与政府、社会共同打造出版业发展的文化生态系统129

6.6.1 主动出击130

6.6.2 推动全社会尤其是政府关注出版业阅读文化的培养130

第7章 “互联网＋”时代出版业未来发展战略方向分析132

7.1 智能化出版的概念132

7.2 智能化出版发展路径：云出版生态平台134

7.3 云出版生态平台建设内容之一：平台化135

7.3.1 平台化的内涵及特征135

7.3.2 平台化发展路径137

7.4 云出版生态平台建设内容之二：应用化147

7.4.1 通过开放平台建立开发联盟以整合研发资源148

7.4.2 通过建立有效共赢机制以促进企业共同成长148

7.4.3 通过建立各种应用平台提升应用发展能力148

7.4.4 发展应用应当服务于企业发展、服务于企业战略149

7.5 云出版生态平台建设内容之三：连接化149

7.5.1 连接的起点是人150

7.5.2 连接的实质是体验150

7.5.3 连接的资产是数据150

7.6 云出版生态平台建设内容之四：社交化151

7.6.1 “三个空间”关系链一体化目标：构筑新的商业模式151

7.6.2 “三个空间”一体化关系链构建：搭建三个平台154

参考文献157

后记161