图书介绍
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- 陈志军，张雷等编著 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：9787300232607
- 出版时间：2016
- 标注页数：336页
- 文件大小：100MB
- 文件页数：347页
- 主题词：企业战略－战略管理－高等学校－教材
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图书目录
第1章 导论1
第1节 企业战略的含义与特征4
第2节 新的竞争格局与战略管理面临的挑战7
第3节 战略管理的过程与任务12
第4节 战略管理的层次15
第5节 战略管理的学科特质、研究范式和理论流派19
第2章 企业使命、目标与社会责任31
第1节 企业使命与愿景33
第2节 企业战略目标40
第3节 战略与企业社会责任49
第3章 外部环境分析61
第1节 宏观环境：PEST模型63
第2节 行业经济特性及生命周期68
第3节 行业竞争结构71
第4节 战略群体82
第5节 竞争对手84
第6节 关键成功因素90
第7节 外部因素评价矩阵92
第4章 内部环境分析97
第1节 企业资源99
第2节 企业能力102
第3节 价值链112
第4节 内部因素评价矩阵118
第5节 SWOT分析120
第5章 公司层战略125
第1节 公司总部价值的创造方式126
第2节 公司战略态势选择128
第3节 业务组合分析133
第4节 一体化战略139
第5节 多元化战略146
第6章 业务层战略158
第1节 波特的基本竞争战略160
第2节 战略钟171
第3节 蓝海战略174
第4节 动态竞争战略182
第5节 产业环境与业务层战略选择186
第7章 国际化战略199
第1节 全球竞争与国际化战略201
第2节 国际化战略的动因207
第3节 国际化战略环境分析211
第4节 国际化战略分析框架217
第5节 海外市场进入的战略模式219
第8章 战略途径228
第1节 内部创业229
第2节 战略并购240
第3节 战略联盟253
第4节 业务外包263
第9章 战略实施与控制272
第1节 战略实施的主要内容274
第2节 组织文化与战略实施278
第3节 组织结构与战略实施282
第4节 战略领导者与战略实施290
第5节 战略控制295
第6节 平衡计分卡与战略实施和控制299
第10章 战略变革308
第1节 战略变革的内涵310
第2节 战略变革的动因和障碍316
第3节 战略变革的实施与领导321
附录 战略管理的体系及常用分析工具333