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![组织模式创新与航空公司竞争力](https://www.shukui.net/cover/39/30184975.jpg)
- 于剑著 著
- 出版社: 北京:中国民航出版社
- ISBN:9787801108661
- 出版时间:2008
- 标注页数:168页
- 文件大小:10MB
- 文件页数:180页
- 主题词:航空运输-运输企业-企业管理-组织管理学-研究
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图书目录
前言1
第1章 组织、组织模式与组织能力1
1.1 组织理论的演变2
1.2 组织模式及其内涵11
1.3 组织模式与组织能力13
案例:航空公司业的商业模式及其组织能力20
第2章 企业战略与组织模式29
2.1 企业战略的内涵29
2.2 战略与结构33
2.3 环境与结构41
案例:汉莎航空公司组织模式的发展47
第3章 组织模式创新的动因及内容51
3.1 企业组织结构变迁的历程和未来发展52
3.2 组织模式演变的动因64
3.3 组织模式创新的内容68
案例:美国航空公司业组织模式的演变74
第4章 组织模式创新与航空公司竞争力81
4.1 航空公司业的特性82
4.2 航空公司组织能力与竞争力88
4.3 航空公司竞争力评价92
案例:网络型航空公司竞争力评价实证分析99
第5章 组织模式创新的实施109
5.1 组织模式创新的时机与障碍109
5.2 组织模式创新的程序111
5.3 创新的策略与艺术113
案例:基于全要素生产率分析的航空公司业组织效率测度115
第6章 中国航空公司的组织模式创新123
6.1 改革之初的组织模式状况123
6.2 组织模式问题的原因分析129
6.3 组织模式创新的实施133
案例:基于结构方程模型的航空公司顾客满意度研究153
后记161
参考文献163