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组织模式创新与航空公司竞争力
  • 于剑著 著
  • 出版社: 北京:中国民航出版社
  • ISBN:9787801108661
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:168页
  • 文件大小:10MB
  • 文件页数:180页
  • 主题词:航空运输-运输企业-企业管理-组织管理学-研究

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图书目录

前言1

第1章 组织、组织模式与组织能力1

1.1 组织理论的演变2

1.2 组织模式及其内涵11

1.3 组织模式与组织能力13

案例:航空公司业的商业模式及其组织能力20

第2章 企业战略与组织模式29

2.1 企业战略的内涵29

2.2 战略与结构33

2.3 环境与结构41

案例:汉莎航空公司组织模式的发展47

第3章 组织模式创新的动因及内容51

3.1 企业组织结构变迁的历程和未来发展52

3.2 组织模式演变的动因64

3.3 组织模式创新的内容68

案例:美国航空公司业组织模式的演变74

第4章 组织模式创新与航空公司竞争力81

4.1 航空公司业的特性82

4.2 航空公司组织能力与竞争力88

4.3 航空公司竞争力评价92

案例:网络型航空公司竞争力评价实证分析99

第5章 组织模式创新的实施109

5.1 组织模式创新的时机与障碍109

5.2 组织模式创新的程序111

5.3 创新的策略与艺术113

案例:基于全要素生产率分析的航空公司业组织效率测度115

第6章 中国航空公司的组织模式创新123

6.1 改革之初的组织模式状况123

6.2 组织模式问题的原因分析129

6.3 组织模式创新的实施133

案例:基于结构方程模型的航空公司顾客满意度研究153

后记161

参考文献163

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