图书介绍
建设卓越学校：领导层·管理层·教师的职业发展PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 张延明编著 著
- 出版社： 北京市：北京大学出版社
- ISBN：9787301142967
- 出版时间：2008
- 标注页数：646页
- 文件大小：134MB
- 文件页数：653页
- 主题词：学校管理－研究
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图书目录
绪论1
第一部分 校长职位7
第一章 纵览校长职位和校长的工作7
第二章 校长的主要工作21
第三章 新管理理论的建立26
第二部分 校长领导行为35
第四章 领导者特质、领导方式35
第五章 校长的领导技能49
第六章 决策与决策程序74
第七章 学校领导的交流方式90
第八章 解决组织成员之间的纠纷115
第三部分 建立学校文化131
第九章 学校组织131
第十章 校长领导五大动力资源139
第十一章 学校文化：校长怎样影响、建立学校文化147
第十二章 领导变革163
第四部分 选拔、培养校长197
第十三章 培养未来校长197
第十四章 新校长的素质培养：专业知识、价值观念、技能208
第十五章 培养下属成为跟随者235
第五部分 建立学习型学校255
第十六章 学习型学校设计：学校设计描述255
第十七章 五项修炼的应用261
第十八章 学习型学校：校长领导课程规划和发展273
第六部分 建设卓越学校287
第十九章 学校的重新规划287
第二十章 高效率组织系统和人力资本管理293
第二十一章 成功学校的特点308
第二十二章 学校与社区325
第七部分 课程规划与发展335
第二十三章 课程管理335
第二十四章 课程发展与创新348
第二十五章 合作式课程文化，复合型学生素质374
第八部分 督导教学、教师的职业发展395
第二十六章 教师的职业发展395
第二十七章 督导行为系列413
第二十八章 人力资源发展模式、诊断型教师评介440
第二十九章 激励学习表现欠佳的学生471
第九部分 评估模式485
第三十章 评估的框架485
第三十一章 校长表现、教师个人表现评估：模式与方法497
第三十二章 讲解的清晰程度506
第十部分 学校商务、服务系统管理523
第三十三章 成本一效益分析523
第三十四章 会计、审计与报告559
第三十五章 服务系统的管理568
第三十六章 酬劳制度582
附录591
附录一 申请校长职位591
附录二 中学校长职责描述593
附录三 校长面试594
附录四 评估格式597
附录五 校长领导与管理行为的效率623
附录六 健康学校的七个侧面631
附录七 练习：学校工作环境质量测评632
附录八 督学的职责634
后记646