图书介绍
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- 巢来春主编 著
- 出版社： 杭州：浙江大学出版社
- ISBN：7308038076
- 出版时间：2004
- 标注页数：229页
- 文件大小：16MB
- 文件页数：238页
- 主题词：企业管理－高等学校：技术学校－教材
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图书目录
第一章 战略管理导论1
第一节 基本概念2
第二节 战略管理系统9
第三节 战略管理主要内容16
第二章 战略形势分析21
第一节 基本过程与原则21
第二节 问题分析23
第三节 宏观形势分析25
第四节 行业竞争分析——波特五种力量模型29
第五节 企业内部分析36
第六节 综合分析42
第三章 企业总体战略48
第一节 发展型战略48
第二节 稳定型战略64
第三节 收缩型战略67
第四节 复合型战略71
第四章 企业经营战略72
第一节 企业经营战略概述72
第二节 基本竞争战略73
第三节 经营战略选择79
第四节 创业结构与竞争战略88
第五章 企业战略制定96
第一节 企业战略制定的原则与过程96
第二节 确定企业使命100
第三节 企业目的与战略目标体系106
第四节 战略评价与选择110
第六章 战略实施124
第一节 战略实施过程与基本原则124
第二节 资源配置125
第三节 制订战略计划系统133
第四节 企业战略的实施137
第七章 战略实施与组织结构142
第一节 战略实施与组织结构的关系142
第二节 组织结构设计的调整因素145
第三节 组织结构设计的原则150
第四节 组织结构类型的选择153
第八章 战略控制158
第一节 基本概念与原则158
第二节 控制类型及控制过程159
第三节 控制过程的三要素160
第四节 战略控制方法和控制系统163
第九章 战略联盟167
第一节 战略联盟的特征与动因167
第二节 联盟经营战略的实施步骤171
第三节 中小企业与跨国联盟176
第十章 资本运营战略178
第一节 资本运营的内涵与特征178
第二节 资本运营战略的形式180
第三节 资本运营中的企业并购184
第十一章 品牌经营战略191
第一节 品牌经营的概念与作用191
第二节 中小企业品牌经营战略的实施步骤192
第三节 中小企业创名牌的实施步骤201
第四节 企业家应当具备的名牌战略理念204
第十二章 不确定条件下的战略208
第一节 战略条件的不确定性208
第二节 不同情况下的战略212
第三节 用博弈思想制定战略218
参考文献229