图书介绍
品牌病例 中国服装品牌诊断案例解析PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 邹郁著 著
- 出版社： 北京：东方出版社
- ISBN：7506022648
- 出版时间：2007
- 标注页数：276页
- 文件大小：133MB
- 文件页数：296页
- 主题词：语文课－初中－习题
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图书目录
第一节 中国服装行业回眸与展望3
走过中国服装行业20年4
中国服装行业的特点6
中国服装企业面临的竞争环境与选择9
第二节 现阶段服装行业凸现的问题12
身份不明——盲目崇洋、真假难辨13
发育不良——南北不通、东西错落13
定位不清——给谁定位、谁来定位14
运作不稳——模式先进、操作滞后14
专业不强——理论巨人、行动矮子15
后劲不足——高调入市、低调退场16
人力不足——有人无才、有财无人16
第一节 管理咨询的概念与管理咨询服务的差异21
管理咨询公司的类型与特点21
服装行业管理咨询企业的成长阶段24
不同管理咨询服务的操作差异25
服装行业管理咨询服务现状32
第二节 中国服装品牌管理咨询的难点35
服装行业咨询公司的难题35
服装企业面对管理咨询的难题37
第三节 中国服装品牌管理咨询的作用40
管理咨询对服装行业的作用40
管理咨询对服装企业管理者的作用41
第四节 服装企业如何评判和选择外脑43
企业需要哪些层次的咨询43
企业何时需要管理咨询44
服装企业如何选择咨询公司45
中国服装品牌需要中国式咨询服务47
第一节 温州服装——潮起潮落都是歌51
第二节 温州某休闲男装品牌诊断案例53
案例说明53
企业背景介绍53
企业组织结构及其分析54
诊断访谈摘要及点评55
诊断结果概要83
顾问支招83
第三节 温州某女装品牌诊断案例85
案例说明85
企业背景介绍85
企业组织结构及其分析86
诊断访谈摘要及点评87
诊断结果概要97
顾问支招98
第一节 时尚之前，品牌之后101
第二节 广东某休闲品牌诊断案例103
案例说明103
企业背景介绍103
企业组织结构及其分析104
诊断访谈摘要及点评105
诊断结果概要124
顾问支招125
第三节 广东某男装品牌诊断案例126
案例说明126
企业背景介绍126
企业组织结构及其分析127
诊断访谈摘要及点评129
诊断结果概要141
顾问支招142
第一节 成也萧何，败也萧何145
第二节 杭州某女装品牌诊断案例147
案例说明147
企业背景介绍147
企业组织结构及其分析148
诊断访谈摘要及点评149
诊断结果概要155
顾问支招156
第三节 杭州某男装品牌诊断案例157
案例说明157
企业背景介绍157
企业组织结构及其分析158
诊断访谈摘要及点评159
诊断结果概要170
顾问支招170
第一节 我行我素的“老北方”173
第二节 北京某民族风格服装品牌诊断案例175
案例说明175
企业背景介绍175
企业组织结构及其分析176
诊断访谈摘要及点评177
诊断结果概要197
顾问支招198
第一节 未被发现的蛋糕——童装201
中国童装市场分析202
制约我国童装产业发展的因素204
第二节 上海某童装品牌诊断案例206
案例说明206
企业背景介绍206
企业组织结构及其分析207
诊断访谈摘要及点评208
诊断结果概要223
顾问支招224
第一节将“单身”进行到底227
三大裤装基地的产业特点对比227
目前三大裤装基地的发展水平229
中国裤业面临的问题230
第二节 广州某裤装品牌诊断案例232
案例说明232
企业背景介绍232
企业组织结构及其分析233
诊断访谈摘要及点评233
诊断结果概要240
顾问支招241
第一节 家族企业的功与过245
家族企业的概念245
家族企业的贡献246
家族企业的优势247
家族企业发展中存在的问题248
第二节 都是“情”字惹的祸——家族企业病因分析252
成亦因情，败亦因情252
可怜天下父母心255
第三节 打造永续经营的现代家族企业261
存在即合理261
钱权分离，弱化家族矛盾262
从制度的家族化到家族的制度化263