图书介绍
老板的58个管理工具PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 潘文富，黄静著 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：9787302172604
- 出版时间：2008
- 标注页数：196页
- 文件大小：14MB
- 文件页数：205页
- 主题词：中小企业-企业管理
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图书目录
从生理特性看人事管理3
用欲望，去管人6
高级人才怎么管8
如何处理企业内部的“拉帮结派”11
提拔员工之前要做什么15
简单一招，搞定公司牛人18
业务人员的假账问题怎么办20
如何平衡劳资关系21
怎样留住公司高级人才25
亏损企业怎么招人27
亏损企业怎么留人和用人28
使用“空降兵”的注意事项31
减少驻外机构的内耗33
如何解决业务人员的同质化37
管好员工的欲望40
谈话——成本最低的管理手段43
区分远程管理与近程管理44
奖罚的学问46
工资发放的几个创新49
薪酬设计有门道51
老客户的新价值59
团购市场的创新运作63
样板市场给谁看67
产品同质化中如何竞争70
新品上市失利怎么办73
产品线如何来设计80
发掘传统渠道的优势83
卖场很复杂，坚持多学习86
换个角度做促销89
从“敌人”最薄弱的地方突破91
馈赠营销的操作技巧100
淡季如何营销102
农民式营销有什么不好106
不要陷入过程的泥潭里109
后来者如何才能居上111
如何应对竞争对手的促销113
亏损企业如何建立企业文化117
用营销模式还是赢利模式120
营销工作中的唯武器论123
转变老板们的假定思维模式129
谁的企业在加速破产131
管理为何这么难134
不要过多地着眼于问题的外部解决135
糊涂老板之乱说话140
糊涂老板之错误薪金设计144
如何制定事业目标147
老板，你离知识经济有多远150
老板还用学习吗157
老板为何不爱读书160
老板在什么情况下才肯学习163
老板需注重的四个学习方面167
培训学习如何升级170
要学以致用177
如何提高企业的培训效果180
培训效果可以监督出来183
细节决定培训效果185
一定要请知名专家上课吗188
请咨询公司还是咨询人189
后记195