图书介绍

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汽车4S店管理10类制度
  • 刘同福编著 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:7111231198
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:262页
  • 文件大小:13MB
  • 文件页数:275页
  • 主题词:汽车-专业商店-商业管理

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图书目录

第一章 4S店整车销售管理制度1

第一节 年度销售计划管理制度1

第二节 营业班前会制度3

第三节 营业服务规范4

第四节 汽车展示厅内部运作管理8

第五节 前台接待管理规定26

第六节 员工打卡管理规定27

第七节 电话管理规定27

第八节 员工姓名牌管理办法27

第九节 员工着装管理规定28

第十节 办公行为规范29

第十一节 信息管理制度30

第十二节 文书档案立卷归档制度31

第十三节 出差管理规定33

第十四节 借款和各项费用开支标准及审批程序35

第十五节 展示厅工作规范35

第十六节 推销员的行动准则36

第十七节 销售经理的行动准则37

第十八节 销售会议管理制度37

第十九节 员工在职培训制度39

第二章 4S店维修站管理制度43

第一节 维修计划控制程序43

第二节 维修业务管理流程45

第三节 维修服务规范49

第四节 维修站现场管理制度60

第五节 安全管理办法67

第六节 汽车维修站质量检验工作条例68

第七节 操作岗位技能等级评定规程76

第八节 设备管理制度78

第九节 设备管理办法86

第十节 五大技术工种的技术规范要求99

第三章 4S店零配件管理制度101

第一节 零配件管理制度101

第二节 零配件保管要求112

第四章 4S店信息中心管理制度114

第一节 信息管理制度114

第二节 信息收集的基本要求124

第五章 4S店人力资源管理制度126

第一节 人事管理条例126

第二节 人事考核规程134

第三节 试用期员工的考核办法136

第四节 工作态度考核139

第五节 关键事件考核140

第六节 出勤情况考核141

第七节 考核汇总141

第八节 人员综合评估142

第九节 考核调查与面谈151

第十节 人员综合评估153

第六章 4S店财务管理制度155

第一节 财务部岗位设置及职责155

第二节 财务管理总则158

第三节 会计岗位工作标准160

第四节 出纳岗位工作标准161

第五节 资金与票据管理162

第六节 成本费用管理166

第七节 采购、销售、存货的财务管理169

第八节 统计管理171

第九节 资产管理172

第十节 内部审计管理173

第十一节 财务分析174

第十二节 税务筹划176

第十三节 会计档案管理办法177

第十四节 财务保密制度178

第七章 4S店质量管理制度180

第一节 质量信息管理180

第二节 质量审核181

第三节 质量责任制的内容184

第四节 质量教育工作内容186

第五节 质量策划体系187

第六节 零配件和原材料的质量控制189

第八章 4S店物资采购管理制度191

第一节 物资管理办法191

第二节 采购管理制度193

第三节 仓储管理制度196

第四节 采购作业流程198

第九章 4S店行政管理制度207

第一节 办公管理制度207

第二节 办公区管理规定209

第三节 办公管理制度监督检查细则211

第四节 公文处理办法212

第五节 保密工作条例214

第六节 档案管理办法216

第七节 印章管理办法220

第八节 车辆及驾驶员管理规定221

第九节 驾驶人员文明礼仪规定224

第十节 劳动合同制实施办法225

第十一节 提案制度229

第十二节 其他制度及标准230

第十章 公司日常营运管理制度234

第一节 企业计划管理工作制度234

第二节 经济合同管理办法237

第三节 会议管理制度240

第四节 费用报销管理规定242

第五节 网络运行维护管理办法245

第六节 培训制度247

第七节 借款、报销流程及办法252

第八节 市场调查管理规范255

第九节 促销管理规范257

第十节 品牌管理规范260

第十一节 广告制作发布规定261

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